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。另一方面認(rèn)真執(zhí)行日常預(yù)算情況通報制，按月、按季度對各部門的重點(diǎn)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行通報，指出問題，找出需改進(jìn)的地方，通過良好的日?？刂茖崿F(xiàn)全年
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；三是與終端建設(shè)工作緊密結(jié)合。將價格管理作為終端建設(shè)工作的重點(diǎn)宣傳內(nèi)容，價格執(zhí)行情況作為功能終端選取的重要參考標(biāo)準(zhǔn)，并將價格管理要求融入功能終端硬件和軟件各項
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墻公示，確保社會監(jiān)督。
二查約時定點(diǎn)，預(yù)約交售執(zhí)行情況。按照“入戶預(yù)檢、統(tǒng)一包裝、約時定點(diǎn)、密碼驗級、承諾服務(wù)”核查煙草工作站是否執(zhí)行到位，對沒有按照要求
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體系標(biāo)準(zhǔn)化文件的執(zhí)行情況，保證其適性宜、符合性。
加強(qiáng)班組質(zhì)量服務(wù)意識。要求建立健全班組建設(shè)管理機(jī)制，規(guī)范班組工作考核，進(jìn)一步提高班組的服務(wù)意識、工作效能
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，以促進(jìn)紅煙工作的持續(xù)改進(jìn)，不斷提升。
集團(tuán)制造中心、技術(shù)研發(fā)中心、財務(wù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人從目標(biāo)完成情況、具體工作情況、存在的不足和建議等方面通報了集團(tuán)上半年“八項考核”運(yùn)行情
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，對服務(wù)策略執(zhí)
行情況進(jìn)行自評和邀請客戶評價，對完成效果不佳的策略，從工作狀態(tài)、工作方法等方面分析原因，明確零服務(wù)改進(jìn)措施，確?？蛻?/div>
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煙草在線江西消息 近日，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司組織有關(guān)評價小組對公司2011年度清潔生產(chǎn)執(zhí)行情況進(jìn)行了為期11天的自我評價。經(jīng)過認(rèn)真測算，嚴(yán)格核查，
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成員陪同。
在寶應(yīng)縣局涇河示范中隊調(diào)研期間，省局調(diào)研組觀摩了中隊一流的工作生活場所和規(guī)范有序的創(chuàng)建臺帳資料，對轄區(qū)市場情況、中隊運(yùn)行情況、隊員工作生活情況、專賣應(yīng)知
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、黨委書記馬亞等廠領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，黃家培一行首先深入該廠制絲車間、卷接包裝車間，走訪了解生產(chǎn)管理和設(shè)備運(yùn)行情況。隨后，又到該廠15.5萬平米煙葉醇化庫建設(shè)工地
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，明確監(jiān)管目標(biāo)，落實監(jiān)管重點(diǎn)；五是認(rèn)真履行監(jiān)管職能，注重監(jiān)管落實到位。 檢查組聽取匯報后，對該局派駐辦內(nèi)管工作運(yùn)行情況、卷煙經(jīng)營情況
