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煙工業(yè)損失巨大，煙草行業(yè)舉全行業(yè)之力扶持川煙工業(yè)發(fā)展，“嬌子”品牌從四川走向全國，為川煙工業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了優(yōu)越條件。
災(zāi)后，什邡市易地重建
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管理的實(shí)效性和實(shí)際效果。從而，使得整個(gè)人力資源管理走向更為規(guī)范、實(shí)效、科學(xué)的運(yùn)行道路，成為促進(jìn)煙草企業(yè)各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)全面開展的重要工作環(huán)節(jié)。
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的企業(yè)管理靠文化，二流的企業(yè)管理靠制度，三流的企業(yè)管理靠人”我們的企業(yè)要從“靠制度”走向“靠文化”是大勢所趨，盡快構(gòu)建一整套優(yōu)秀而完整的企業(yè)文化，是
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企業(yè)機(jī)制的紅云集團(tuán)成立，到2008年“深化改革、推動(dòng)重組、走向聯(lián)合、共同發(fā)展”的紅云紅河集團(tuán)成立，“云煙”大品牌的發(fā)展勢能一步步推動(dòng)著云南煙草乃至全國市場的品牌格局變化
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從一個(gè)10萬箱走向有一個(gè)10萬箱的自強(qiáng)。如果明年能夠在市場、產(chǎn)品兩個(gè)緯度有進(jìn)一步的聚焦，那就是其道也長，其路也寬。
「777」不僅已經(jīng)成為長白山第一結(jié)構(gòu)支撐
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利益的零售客戶還有很多，他們越來越懂經(jīng)營、會(huì)算賬、用信息，軟實(shí)力不斷提升，推動(dòng)著甘肅煙草商業(yè)網(wǎng)建工作從“硬件不硬、軟件不軟”走向“硬件不軟、軟件更硬
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和他們一樣也在這大壩上晾曬玉米，在田地里忙著收獲呢？順著大壩走向渭河邊，我的家鄉(xiāng)就在附近。我在路上走著，看著周圍的人們，陌生而又
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的「大市場、大品牌、大企業(yè)」戰(zhàn)略終于從務(wù)虛走向務(wù)實(shí)。少有人注意的是，這個(gè)時(shí)候的「三大」順序是「大市場、大品牌、大企業(yè)」，而寫進(jìn)「七個(gè)堅(jiān)持」的「三大」調(diào)整為「大品牌、大市場、大企業(yè)
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大數(shù)據(jù)技術(shù)、信息技術(shù)、生物技術(shù)、人工智能等推動(dòng)科技創(chuàng)新走向縱深，大力促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造與升級(jí)，促進(jìn)煙草科技全面發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)中式卷煙核心技術(shù)大跨越。
推進(jìn)
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深化改革、推動(dòng)重組、走向聯(lián)合、共同發(fā)展，這些重要而著眼長遠(yuǎn)的舉措，為“云煙”品牌發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2000年，定位于一類煙的“云煙”（軟珍品
