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，受控?zé)?em class="term">政策的嚴(yán)格限制，這種煙草品牌直接以贊助商的身份參與進(jìn)熱點或焦點事件中已經(jīng)很難再行得通，更為巧妙的借勢方式為另辟蹊徑從熱點或焦點事件的背后故事進(jìn)行切入
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較低的滯銷品牌或者是培育品牌。卷煙搭售，是行業(yè)最為忌諱、也是客戶和消費者最為反感和政策明令禁止的事情。既然有這么多的弊端，那么，我們還要頂風(fēng)去暗箱操作
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深深刺痛了。從那時起，他下定決心要帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)民依靠種煙脫貧致富。從此，山里多了一個走村串戶向農(nóng)民宣傳種煙政策的身影。
唐遠(yuǎn)翔一頭扎進(jìn)大山的褶皺里，每天要走
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人力資源政策方面，開展“天才人才計劃”。三星以高出市場價格3-5倍的高薪聘全球“一流的人才”，三星還善用奇才、怪才。三星在“人才第一”的人力資源管理理念的指導(dǎo)下采取了一系列
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政策，多元扶助支撐，確保了煙葉生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展，煙農(nóng)的核心利益得到了切實的保障，良好預(yù)期得到了較好的實現(xiàn)；走探索型發(fā)展道路
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規(guī)范教育，優(yōu)化流程，健全制度，完善機(jī)制。通過深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會行業(yè)規(guī)范經(jīng)營政策、開展警示教育等不同形式，牢固樹立嚴(yán)格規(guī)范是行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展生命線的意識
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人才培養(yǎng)，引導(dǎo)人才向科研生產(chǎn)一線流動。充分開發(fā)利用國內(nèi)國際人才資源，積極引進(jìn)和用好海外人才。加快人才發(fā)展體制機(jī)制改革和政策創(chuàng)新，建立國家榮譽(yù)制度，
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;做到“推動而不強(qiáng)迫、扶持而不包辦、引導(dǎo)而不代替”。其中，煙草行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入是對煙農(nóng)專業(yè)合作社最大的政策支持，也是煙農(nóng)專業(yè)合作社最大的優(yōu)勢。
在貴州，煙草
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;ISO9000質(zhì)量管理體系已不能完全解決企業(yè)管理需要。尤其是受國家政策影響的極大的煙草行業(yè)，將面臨著巨大的內(nèi)、外部的嚴(yán)峻考驗。為確保行業(yè)商業(yè)企業(yè)的存續(xù)發(fā)展，成為卓越的成功企業(yè)
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。在日常走訪過程中為零售戶打掃衛(wèi)生、整理柜臺、指導(dǎo)經(jīng)營并提供政策咨詢等服務(wù)內(nèi)容，在積極彰顯“搏為”企業(yè)文化的同時，努力營造參與志愿服務(wù)的濃厚氛圍，讓雷鋒精神永
