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考核激勵機制。構(gòu)建科學合理的打假激勵機制,落實好打假經(jīng)費開支政策,將經(jīng)濟和榮譽的獎勵方法有效結(jié)合起來,激發(fā)員工推進打假工作的積極性和主動性,確保
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,積極開展融資幫扶,在國家、行業(yè)政策允許的范圍內(nèi),和金融機構(gòu)合作,利用貸記卡等為零售客戶提供方便、快捷的無擔保小額融資和無息貸款服務,
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市場供應的豐富性,這只是一個政策與市場雙重驅(qū)動的“去蕪存菁”。同時,考慮到大多數(shù)企業(yè)現(xiàn)時僅剩下1個或者至多兩個品牌的實際,企業(yè)發(fā)展與品牌成長也都需要適當足量
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。而6毫克/支及以下低焦油卷煙更是日益成為消費者關(guān)注的焦點,其市場占有情況也是企業(yè)在低焦技術(shù)領(lǐng)域?qū)嵙Φ淖C明。
一直以來,在國家煙草專賣局大力培育低焦油產(chǎn)品的政策引導之下
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的比重不斷被壓縮,特別是不斷被邊緣化的四類煙處境最為“尷尬”。與四類煙相比,五類煙還有“低檔煙考核”的政策護身符,因此,在結(jié)構(gòu)提升中四類煙
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,增強零售客戶對行業(yè)培育品牌政策、環(huán)境、規(guī)則的理解與認同;要打牢市場基礎,保持價格穩(wěn)定,確保客戶在品牌培育中獲益;要引導零售客戶與
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境內(nèi)市場銷售。
這一系列政策的出臺,使行業(yè)掀起了一股猛烈迅疾如狂風驟雨般的降焦大潮。在這股低焦浪潮中,“黃鶴樓”可以說是反應最為靈敏的強勢品牌,其率先形成
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,在正確宣傳行業(yè)各項政策精神的同時,積極采取專題學習、文化大講堂、撰寫論文等方式,加大“大成” 文化建設工作宣貫力度,通過開展多渠道的宣教灌輸
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;認真為其“把脈”,在對客戶進行訂貨指導、信息宣傳、政策貫徹落實等標準化服務的基礎上,重視婚慶目標客戶個體間的需求差異,按婚慶消費個性化需求,制定出
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,挖到這些潛力,就需要我們零售客戶學會分析研究市場,把握市場規(guī)律,比如,通過報刊、雜志、電視等媒體了解市場的有關(guān)政策和相關(guān)動態(tài),