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取向改革為動力，落實中央“三去一降一補”五大任務(wù)，堅持市場導(dǎo)向，聚焦消費環(huán)節(jié)，突出營銷創(chuàng)新，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，進一步
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%（近5000余人），而今年受天氣的影響，枇杷絕收，沒有主要經(jīng)濟來源，外出務(wù)工現(xiàn)象更為突出。
（二
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，要認清發(fā)展形勢，突出責(zé)任擔當，不斷提升降焦減害水平，穩(wěn)步推進控?zé)熉募s工作。在新型煙草制品研發(fā)方面，要在技術(shù)研發(fā)上下功夫，在
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，敢當業(yè)務(wù)能手。2014年因成績突出，被市局公司評為優(yōu)秀員工。今天，他不驕不躁，再接再厲。在客戶服務(wù)、勞動競賽、品牌培育等工作中嚴格要求自己，
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工作標準和車間管理制度中。因為表現(xiàn)突出，2011年，何飛被正式調(diào)整至總務(wù)科，負責(zé)廠內(nèi)基建管理，打破了該廠新入職員工必須在基層生產(chǎn)車間鍛煉三年
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;浙煙專賣商業(yè)”攻堅中的主力軍作用。
二是探索縣級局（分公司）分層分類對標管理。按照“打破地區(qū)邊界、搭建一體平臺、分層分類對標”思路，突出銷量、稅利
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、突出的工作業(yè)績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致肯定。在16年的專賣工作中，趙令強共有12年（次）被評為上至區(qū)局下至縣局的先進工作者榮譽稱號，
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檢查力度，既突出了檢查重點，也對存在違法經(jīng)營問題的零售客戶以強力的震懾。而對于正常的守法經(jīng)營戶，則大幅度降低檢查頻次，以走訪服務(wù)、收集信息、法規(guī)
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，以前突出量，現(xiàn)在要求質(zhì)，“企業(yè)管理目前還有提升空間，要加強內(nèi)部管理，進一步向海外實體靠攏，更像一個國際化公司?！? 在煙草
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至2014年度煙草行業(yè)基層標兵單位的決定。
決定指出，2012年以來，按照國家煙草專賣局“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強基礎(chǔ)”的工作方針和“抓基層、打基礎(chǔ)、樹形象
