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，聯(lián)手辦基地。此外，中國(guó)煙草青州研究所、河南農(nóng)業(yè)大學(xué)、中國(guó)科技大學(xué)等國(guó)內(nèi)知名科研院校所與百色煙草結(jié)下了深情厚誼，親密合作，共同打造百色特色優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)基地
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位。
后續(xù)監(jiān)管到位。在取締的同時(shí)，要著力探索建立無證經(jīng)營(yíng)取締管理體系，制定下發(fā)取締治理卷煙無證經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)效監(jiān)管辦法，不定期專題研究部署取締專項(xiàng)整治工作
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錯(cuò)誤的。研究表明，將吸煙者和非吸煙者分開、凈化空氣或裝置通風(fēng)設(shè)備等，都不能消除二手煙霧對(duì)非吸煙者的危害。
在同一建筑物內(nèi)，暖氣、通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)的正常運(yùn)行
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，把已起好的壟體作為參照物，結(jié)果起壟質(zhì)量大大提高。
2、轉(zhuǎn)換性思維
即在研究某個(gè)問題時(shí)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)一種手段受阻時(shí)，就轉(zhuǎn)換角度思考，
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應(yīng)當(dāng)放在完善營(yíng)銷服務(wù)、構(gòu)建更加科學(xué)合理的營(yíng)銷服務(wù)體系的層面上，既要注重研究宏觀發(fā)展趨勢(shì)，還需要把握市場(chǎng)運(yùn)行和需求實(shí)際。從而，使得整個(gè)客戶經(jīng)理隊(duì)伍調(diào)整更加符合企業(yè)
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他們對(duì)此進(jìn)行分析研究后，專門派出隊(duì)伍在賣場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行全天候守候、觀察，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，在前來購(gòu)買嬰兒尿布的消費(fèi)者中，絕大多數(shù)都是年齡在25—35歲
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去滿足職工的高層次需要，幫助職工實(shí)現(xiàn)各自的愿望，才能增加職工的凝聚力和向心力，使企業(yè)保持旺盛的生命力。
有學(xué)者研究發(fā)現(xiàn)，人在無激勵(lì)狀態(tài)下只能
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細(xì)節(jié)。在深入市場(chǎng)調(diào)查研究、全面分析豐城市金圣品牌市場(chǎng)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，豐城煙草分公司制定了《2010年度金圣品牌培育方案》。方案進(jìn)一步明確了金圣品牌在品牌培育工作中的主體地位，
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，漸漸熟悉了流程，掌握了一些竅門，但還沒來得及深入研究學(xué)習(xí)實(shí)踐，姜寶迪就又被派去牛車河煙站去代班會(huì)計(jì)。從未學(xué)過財(cái)會(huì)的姜寶迪是“趕鴨子上架”，
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得完美。對(duì)于經(jīng)手的每一個(gè)零件，我都仔細(xì)研究圖紙和工藝，找出最科學(xué)的加工方法。
五年來，我參與過ZB47型包裝機(jī)組的試制和FOCKE高速機(jī)的零件試制工作。這些
