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的重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和監(jiān)管方法，解決“做什么，怎么做”的問(wèn)題，形成“人人肩上有責(zé)任、個(gè)個(gè)頭上有指標(biāo)、人人有事做、事事有人管”的工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，切實(shí)提高
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零售客戶由150萬(wàn)戶擴(kuò)大到200萬(wàn)戶，終端市場(chǎng)基礎(chǔ)得到了鞏固。
貨源供應(yīng)動(dòng)態(tài)平衡，解決“怎么賣”的問(wèn)題
市場(chǎng)需求不斷變化，要使市場(chǎng)既不“吃撐”又不
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；在全員中開(kāi)展“圍繞精細(xì)優(yōu)我該怎么辦”活動(dòng)，將思想認(rèn)識(shí)的提高轉(zhuǎn)化為促進(jìn)工作的源動(dòng)力；以“節(jié)奏快、標(biāo)準(zhǔn)高、工作實(shí)”為目標(biāo)，實(shí)施月度重點(diǎn)工作提報(bào)制度和“自下而上
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、怎么培育”的問(wèn)題，從而有針對(duì)性地制訂品牌培育的具體措施，為品牌發(fā)展保駕護(hù)航?！ ∷氖侨嫣嵘K端建設(shè)，提升品牌影響力。客戶經(jīng)理通過(guò)規(guī)范終端陳列
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，你先仔細(xì)品品，味道怎么樣啊？是不是還是中華特有的味道？是不是覺(jué)得嗓子要更舒暢一些？”小李吐了口煙，“嗯，
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》，并且狠抓承諾的踐諾、履諾、督諾。
五是做好一個(gè)“查”字。以“擺問(wèn)題、找根源，精神懈怠在哪里？促發(fā)展、拓思路，能力不足怎么辦？”為主
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;市局（公司）創(chuàng)優(yōu)辦首先對(duì)創(chuàng)優(yōu)主題進(jìn)行了宣講，對(duì)創(chuàng)優(yōu)方案進(jìn)行了解讀，明確了“為什么創(chuàng)優(yōu)”和“怎么樣創(chuàng)優(yōu)”。峨邊縣局和金口河區(qū)局負(fù)責(zé)人分別結(jié)合各自
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的工會(huì)工作機(jī)制；建立健全一套體系文件，制定了20個(gè)工作規(guī)范，切實(shí)解決工會(huì)工作“做什么”、“怎么做”的問(wèn)題；打造充滿生機(jī)的四個(gè)載體平臺(tái)，
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卷煙零售客戶滿意度（尤其是偏遠(yuǎn)山區(qū)），讓客戶經(jīng)理清楚明白做什么、怎么做，有效提升服務(wù)質(zhì)量。
二是注重服務(wù)效益，以終端建設(shè)為契機(jī)
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，我們怎么做好？”的主題、結(jié)合自身工作實(shí)際暢談想法建議，表示將積極參與、全力配合、扎實(shí)工作、提升業(yè)績(jī)，為全市創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)助力添彩。
開(kāi)展征文活動(dòng)
