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，適度整合會議、著力改進(jìn)會風(fēng)。細(xì)致辦理、正確使用OA辦公平臺等工作平臺和流程，對公文、材料、標(biāo)準(zhǔn)、制度等各類書面痕跡化資料精益求精，堅決把好審核關(guān)。細(xì)致為
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;分公司）充分整合優(yōu)勢資源、激發(fā)黨員活力，將組織覆蓋向功能提升轉(zhuǎn)變，打造“一小組一特色”的黨建“1+N”品牌矩陣，打造特色黨建品牌
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，依托專業(yè)化合作社和煙草站的組織優(yōu)勢，組建一只由黨員干部組成的黨小組骨干專業(yè)技術(shù)服務(wù)隊伍，推廣煙蚜繭蜂、黃板誘蚜、太陽能誘蟲燈、信息素誘捕等防控技術(shù)。通過整合現(xiàn)有土地
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，留足有效葉片，增加產(chǎn)質(zhì)量；要根據(jù)長勢調(diào)整合同，時時跟蹤煙區(qū)產(chǎn)量；今年的烘烤工作要以防黑防青為重點(diǎn)，做到第一爐防黑
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電子煙侵害。下一步，山東省局將以此為契機(jī)，進(jìn)一步主動爭取各級黨委政府領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門支持，整合多方資源，匯聚多方力量，全面推進(jìn)電子煙
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；另一方面以培訓(xùn)交流和課題研討為切入點(diǎn)，在探索中積累經(jīng)驗(yàn)、整合資源、濃厚氛圍，激發(fā)集體聰明才智，調(diào)動大家的積極性，立足挖掘創(chuàng)新點(diǎn)位、打造創(chuàng)新
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指揮，進(jìn)村入戶廣泛動員群眾，整合生產(chǎn)資源及時到田進(jìn)行中耕管理，不留死角；要做好人員保障工作，派出生產(chǎn)經(jīng)營科全員掛鉤聯(lián)系駐點(diǎn)推工作
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步伐，在繼續(xù)開展好標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)耕作管理基礎(chǔ)上，積極整合資源大力推廣機(jī)械化耕作，促進(jìn)了高質(zhì)量發(fā)展。今年又引進(jìn)了一批無人機(jī)，積極與廠家合作
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煙葉技術(shù)指導(dǎo)簡報4期，有效指導(dǎo)了煙農(nóng)抗旱和病蟲害防治，助力煙葉提質(zhì)增收。統(tǒng)籌整合資源。因天旱造成無水澆灌的煙地，趙店鄉(xiāng)黨委政府組織協(xié)調(diào)最近水源地放水
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等形式，認(rèn)真做好電子煙零售戶政策宣貫與許可證辦理培訓(xùn)指導(dǎo)。各地市煙草專賣局聯(lián)合多部門開展專項行動，通過打擊涉煙違法犯罪聯(lián)席會議機(jī)制，整合執(zhí)法力量，
