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，確保號碼切換工作平穩(wěn)有序。三是組織實施。各單位組織實施并完成本地專用號碼開通、測試驗證、上線使用等工作，并于9月20日前完成號碼落地實施。
浙江省局（公司
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質(zhì)量管控，認(rèn)真執(zhí)行“一樣三點”全程對樣管理，狠抓分級收購崗位職責(zé)落實落地，持續(xù)開展評級、成包環(huán)節(jié)看板管理，堅持環(huán)環(huán)相扣的質(zhì)量追溯體系，
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，全力推進(jìn)“四大體系”和干部人才隊伍建設(shè)，全力做好原料保障體系建設(shè)規(guī)劃實施落地工作。二是要精心組織。各職能部門要細(xì)化方案，明確責(zé)任清單和推進(jìn)表，監(jiān)控實施過程
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推進(jìn)《安全隱患排查移動工作流》項目建設(shè)，推動隱患排查智慧化，將安全隱患扼殺在“萌芽”狀態(tài)；著力推進(jìn)安全數(shù)字新基建落地，推動安全設(shè)施設(shè)備、重點安全部
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監(jiān)督工作指引和修訂后的體系文件落地運行，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部工作流程和市場卷煙經(jīng)營行為，嚴(yán)厲打擊真煙非法流入流出，持續(xù)推進(jìn)內(nèi)部監(jiān)管工作整體上水平。
加強專銷
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食材，嚴(yán)控食材供貨源頭，使勤儉節(jié)約精神在餐廳管理中落地生根。
二是嚴(yán)把用餐關(guān)，加強用餐過程管理。大力宣傳節(jié)約用餐理念，引導(dǎo)職工樹立節(jié)約意識
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企業(yè)本質(zhì)安全水平。
三是明確重點工作。明確了“2+3”專項整治工作，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)重要論述專題的學(xué)習(xí)宣貫和安全生產(chǎn)責(zé)任機制專題的落實落地，突出抓好消防、交通
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創(chuàng)新、最佳實踐、典型經(jīng)驗、科技創(chuàng)新、發(fā)明專利、QC成果、精益改善等8類成果有機融合、相互轉(zhuǎn)化，促進(jìn)成果落地；將QC等創(chuàng)新活動成果納入中級管理人員的年度績效考核及評優(yōu)評先
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進(jìn)行了詳細(xì)闡述，要求各部門深刻把握“真龍”品牌發(fā)展的機遇，認(rèn)真找準(zhǔn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)定位，努力推進(jìn)三年發(fā)展規(guī)劃落實落地。
就下半年工作安排，會議
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，奮力追趕，經(jīng)受住了考驗，保持了工廠高速增長勢頭。他希望涪陵卷煙廠要深入學(xué)習(xí)貫徹落實國家局半年工作會議精神，全面抓好各項任務(wù)落實落地，推動
