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強(qiáng)主業(yè)”的漸成主調(diào)。
同時(shí)，中央針對(duì)央企改革的一系列措施也讓國(guó)家局黨組的信心更足?！盁煵菪袠I(yè)當(dāng)前的首要任務(wù)是要做精做強(qiáng)主業(yè)，只有做精做強(qiáng)主業(yè)，今后的發(fā)展
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“引入企”、“引入行”，讓其完成從“校園人”到“職場(chǎng)人”、從“局外人”到“自家人”轉(zhuǎn)變的第一課。
適當(dāng)賦權(quán)——一篇新聞稿就能讓新員工有深度參與感
新聞稿可以實(shí)時(shí)記錄培訓(xùn)
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“全國(guó)文明單位”稱號(hào)。
激發(fā)終端新動(dòng)能
記者 王經(jīng)瑋 通訊員 劉彬 唐潔
加快建設(shè)現(xiàn)代營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，推動(dòng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)邁向高質(zhì)量發(fā)展新階段，是增強(qiáng)商業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的興企之根
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;云煙（細(xì)支云龍）這樣的表現(xiàn)絕對(duì)堪稱亮眼。這一成績(jī)的獲得，一方面是云煙企穩(wěn)回升的表現(xiàn)，在經(jīng)歷了新常態(tài)的蓄勢(shì)調(diào)整后，以云煙為代表的大
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，全面提升發(fā)展水平和高質(zhì)量發(fā)展。
工廠堅(jiān)持科技強(qiáng)企的思想，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)組織全流程信息的高度集成、高效交互，努力提升工廠精益制造水平。各職能部門強(qiáng)化體系管控
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、貸款難的問(wèn)題。在省煙草專賣局（公司）的指導(dǎo)下，水城縣煙草專賣局（公司）構(gòu)建“政、企、銀、社、農(nóng)”共享發(fā)展的籌資模式，
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沖擊和影響，以最快的速度使得卷煙銷售走出低谷，僅僅用兩年的時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了卷煙銷售止跌企穩(wěn)，財(cái)稅收入再創(chuàng)新高的良好業(yè)績(jī)。不僅如此，煙草企業(yè)還放寬眼界
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，涼山州局（公司）引導(dǎo)合作社與龍頭企業(yè)合作，建立種植在戶、經(jīng)營(yíng)在社、合作在企的新產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)土地集中適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，
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黨建工作科和7個(gè)黨建監(jiān)察部，完善上下貫通、條塊聯(lián)動(dòng)、黨企融合的工作運(yùn)行機(jī)制。
梅州市局（公司）還通過(guò)“黨建+文化”將黨建工作與“客融天下”梅煙文化
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煙草法律法規(guī)進(jìn)店進(jìn)企宣傳，采取散發(fā)傳單、張貼通告、懸掛條幅、制作展板等方式，提升卷煙零售戶、寄遞企業(yè)員工的法律法規(guī)政策知曉率，增強(qiáng)監(jiān)管對(duì)象的守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)和配合
