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等工作成果，為師宗煙草高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)了管理基礎(chǔ)。2018年廣大站點(diǎn)秉承“管理出執(zhí)行力、管理出凝聚力、管理出創(chuàng)造力、管理出戰(zhàn)斗力”的思想，33個收購點(diǎn)68名站點(diǎn)職工憑借頑強(qiáng)
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藝術(shù)對黨內(nèi)同志產(chǎn)生了強(qiáng)大的凝聚力，環(huán)境的艱苦砥礪了黨員們的斗志，激發(fā)了他們的工作熱情。經(jīng)過一年多的努力，到1928年底，滿洲省委所屬下已有三個縣委
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強(qiáng)民族強(qiáng)?！蔽覀円獔?jiān)定文化自信，推動社會主義文化繁榮興盛。要推進(jìn)馬克思主義中國化時代化大眾化，建設(shè)具有強(qiáng)大凝聚力和引領(lǐng)力的社會主義意識形態(tài)，培育和踐行
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員工考慮。李總曾把紅遼公司比喻成一輛行駛的“大解放”，雖然比較陳舊，但絕不能拋下車上的每一個人。李總的家園情懷，決定了紅遼公司的家園文化建設(shè)一定是富有凝聚力和親
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；擔(dān)任專賣股長后，就必須站在帶隊(duì)伍的角度，想方設(shè)法提高整個隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。”劉敏說。
為進(jìn)一步提升轄區(qū)市場監(jiān)管水平，劉敏積極發(fā)揮“領(lǐng)頭雁
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就有了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，不斷增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，激發(fā)全體黨員干事創(chuàng)業(yè)的激情，為煙草經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間提供有力支撐。繼續(xù)抓好
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;目的是為了把小組長們緊密地團(tuán)結(jié)在一起，形成更大的凝聚力，共同維護(hù)好卷煙價格的穩(wěn)定局面。
小組長們紛紛表示，誠信經(jīng)營，價格自律、品牌培育、提
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家”小組的建設(shè)，定期開展小組會議和活動，使小組內(nèi)的經(jīng)營戶形成利益共同體，提升小組的凝聚力和向心力，共同維護(hù)卷煙經(jīng)營環(huán)境。引導(dǎo)小組開展自律巡查工作
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著員工的情緒和心理，為員工創(chuàng)造好的生產(chǎn)條件，可以激發(fā)員工的自豪感和增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，有助于員工以執(zhí)著、專注、精益求精的工作狀態(tài)，投入到工作中
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“單一化”，進(jìn)一步優(yōu)化銷售目標(biāo)、優(yōu)化服務(wù)區(qū)域、優(yōu)化服務(wù)戶數(shù)，使銷售進(jìn)度更加均衡、服務(wù)半徑更加均衡、服務(wù)強(qiáng)度更加均衡。
四是發(fā)揮隊(duì)伍建設(shè)的凝聚力。隊(duì)伍建設(shè)工作
