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機(jī)制建設(shè)，抓領(lǐng)導(dǎo)示范，馳而不息糾正“四風(fēng)”；推進(jìn)黨風(fēng)廉政制度建設(shè)，增強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管工作合力；強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，打造忠誠、干凈
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管理，激發(fā)客戶的積極性，使精準(zhǔn)營銷服務(wù)向更深層次推進(jìn)。
三是要專銷結(jié)合，充分發(fā)揮專銷合力作用，營銷與專賣部門密切協(xié)同，及時掌握
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，五是督查問責(zé)抓落實，六是集合力量抓落實，七是加大宣傳抓落實。
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企業(yè)宣傳工作，大力營造“合力圖強(qiáng)、和諧致遠(yuǎn)”的文化氛圍，在云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”改革進(jìn)程中進(jìn)一步履行好“提振信心、凝聚人心、對外樹立良好形象”的宣傳工作職責(zé)
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，適應(yīng)新角色定位，多部門合力推進(jìn)工作開展。三是理順流程、簡化程序，提高響應(yīng)市場需求的效率。四是激發(fā)創(chuàng)新意識，夯實產(chǎn)品“一生管理”，
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，增強(qiáng)打假打私合力。以打假打私、市場監(jiān)管的新成效維護(hù)和保障良好的市場秩序，維護(hù)國家利益和消費者利益。四要依法行政，把握準(zhǔn)線，規(guī)范行政許可管理。努力提升
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等情況，對西盟縣局當(dāng)前專賣管理工作給予充分肯定。
對下一步西盟縣局專賣管理工作，調(diào)研組提出五點指導(dǎo)意見：一是要進(jìn)一步加強(qiáng)與公安、邊防武警等單位、部門的協(xié)調(diào)配合力
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專銷結(jié)合，匯聚工作合力；五是抓基礎(chǔ)工作，提升工作效力。
最后，分公司負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)近期銷售工作要立足于：一是當(dāng)有心人，
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;二是抓住關(guān)鍵，強(qiáng)化采購管理的標(biāo)準(zhǔn)只增不減；三是深化協(xié)同，確保規(guī)范管理的合力只增不減；四是系統(tǒng)推進(jìn)，落實民主公開的責(zé)任只增不減
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落實，切實承擔(dān)起各自職責(zé)范圍內(nèi)的主體責(zé)任，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，形成各負(fù)其責(zé)、齊抓共管、充分履職履責(zé)的強(qiáng)大合力。
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