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“合作社（種植大戶）+基地+農(nóng)戶”模式，不僅鼓脹了種植戶錢袋子，同時也解決了周邊群眾就業(yè)問題，實現(xiàn)合作社、種植戶
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的新時期。同時，形成了以衛(wèi)生監(jiān)督為主、行業(yè)監(jiān)管為輔的執(zhí)法模式，可最大程度地節(jié)約行政資源，減少相互推諉，提高執(zhí)法效率。
目前，
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煙草在線據(jù)《東方煙草報》報道 產(chǎn)品質(zhì)量是制造企業(yè)的生命。隨著信息化的快速發(fā)展和專業(yè)化分工的日益精細(xì)，傳統(tǒng)的質(zhì)量管理模式已越來越不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。因此，創(chuàng)新
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在消費市場深刻變革的背景下，煙草行業(yè)正面臨前所未有的轉(zhuǎn)型壓力。數(shù)字化浪潮席卷、消費者主權(quán)崛起、零售業(yè)態(tài)迭代加速，傳統(tǒng)營銷模式的有效性正在經(jīng)受嚴(yán)峻考驗。在此關(guān)鍵節(jié)點
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;已成為行業(yè)發(fā)展的必然要求。這要求我們必須摒棄傳統(tǒng)粗放的經(jīng)營模式，以更加精細(xì)的洞察、更加敏捷的反應(yīng)、更加多元的手段，精準(zhǔn)把握市場脈搏，全面賦能零售終端，
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云南省華寧縣煙草專賣局深入探索信用體系建設(shè)與行政許可深度融合，構(gòu)建了以信用為基礎(chǔ)的新型監(jiān)管機制。通過建立健全信用承諾制度、實施分級分類監(jiān)管、創(chuàng)新“信用+服務(wù)”模式，
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在信息技術(shù)飛速發(fā)展的今天，大數(shù)據(jù)、人工智能和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已深刻融入卷煙營銷的各個環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)粗放式的營銷模式難以適應(yīng)消費需求個性化與監(jiān)管趨嚴(yán)的雙重壓力，基于大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)化運營
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為營造良好的反走私社會氛圍，凝聚社會共治合力，福建省福州市平潭縣煙草專賣局積極探索反走私工作新模式，將反走私宣傳融入當(dāng)?shù)匮睾４寰拥纳蠲}絡(luò)，使
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為幫助新入職員工快速完成角色轉(zhuǎn)變，江西省南昌市西湖區(qū)煙草專賣局（分公司）立足隊伍建設(shè)長遠(yuǎn)發(fā)展，創(chuàng)新推行“三心護航”培養(yǎng)模式，以
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一次變革，讓數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為撬動專賣監(jiān)管提質(zhì)增效的重要力量；一種模式，讓聯(lián)合機制成為打假打私聚指成拳的不竭動力……這里是云南保山，也是連接中國與
