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充滿了生機(jī)、活力，同時(shí)又充滿了各種各樣的矛盾，在信息多元化的今天，中學(xué)生選擇榜樣的模式已經(jīng)發(fā)生了很多的變化，過去模式單一，只能從廣播
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總體來看，日本煙草的多元化和國(guó)際化戰(zhàn)略取得了成功。據(jù)日本煙草2014年3月發(fā)布的2014年財(cái)報(bào)顯示，日本國(guó)內(nèi)煙草業(yè)務(wù)收入只占到其總收入的29.6%，醫(yī)藥占
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。其一是國(guó)有控股的多元化投資型集團(tuán)：如招商局控股招商證券、招商銀行、招商局保險(xiǎn)、招商中國(guó)基金（香港上市）；由中信集團(tuán)打造金融全能業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
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;老張還有獨(dú)有的經(jīng)營(yíng)理念，他的多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略就是實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)對(duì)接”，農(nóng)超對(duì)接，將收獲的蔬菜直接拉送到商丘、鄭州的超市；農(nóng)游對(duì)接，將
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滿足需要，為客戶提供多元化、個(gè)性化、多方式、多渠道的特色服務(wù)，提出自己的客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并在具體工作中加以實(shí)施。
三是企業(yè)文化知易行難，我們
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世，便迅速俘獲一部分年輕消費(fèi)者的心。
韓國(guó)煙草人參公社并沒有止步于一時(shí)的成功。為了迎合消費(fèi)者更加多元化的口味與需求，他們相繼推出了具有蘋果薄荷、青橙薄荷、咖啡等多種香型以及
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雷諾美國(guó)和羅瑞拉德公司收購(gòu)關(guān)鍵卷煙品牌的交易將改變帝國(guó)煙草在美國(guó)乃至全球的市場(chǎng)地位?！斑@是一次關(guān)鍵的戰(zhàn)略投資。投資將使我們的利潤(rùn)來源多元化，并為股東創(chuàng)造更大價(jià)值?！钡蹏?guó)煙草首席執(zhí)行官艾莉
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全新發(fā)展。
總而言之，隨著煙草行業(yè)成長(zhǎng)所面臨的艱巨性和卷煙零售市場(chǎng)的多元化發(fā)展以及消費(fèi)需求的全新轉(zhuǎn)變，整個(gè)卷煙營(yíng)銷服務(wù)活動(dòng)也面臨著全新的挑戰(zhàn)。這就要求客戶經(jīng)理必須牢固樹立
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大利的測(cè)試市場(chǎng)，還有進(jìn)一步的2015年擴(kuò)張計(jì)劃。這是菲莫國(guó)際公司計(jì)劃測(cè)試的幾個(gè)通常稱為“降低風(fēng)險(xiǎn)”產(chǎn)品中的一個(gè)，作為突破傳統(tǒng)卷煙需求下滑之際的行業(yè)多元化。世界第二大的煙草公司和位于
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;實(shí)現(xiàn)卷煙零售終端對(duì)服務(wù)的多元化和個(gè)性化的需求，最終推動(dòng)煙草事業(yè)健康、持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。
