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，聚焦“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營目標和稅利目標，緊盯十項重點專項巡察工作，圍繞“穩(wěn)規(guī)模、拓市場、提結(jié)構(gòu)、增效益、強黨建、防風險”的工作思路，制定了實施方案
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聯(lián)動”為發(fā)力點，在現(xiàn)代終端建設(shè)、零售終端星級管理、終端信息化推廣應用、客戶自律互助小組建設(shè)及客戶服務方式改革上下功夫，創(chuàng)新工作思路，改善工作局面，
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“回頭看”，查找差距和存在的問題，理清工作思路，制定改進和加強的措施。
二是持續(xù)改進、不斷加強、動態(tài)管理。由各黨支部、各部門（公司
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;加強部門協(xié)調(diào)，創(chuàng)新工作思路，優(yōu)化各方資源，健全工作舉措，狠抓跟進督促落實工作，力爭打贏精準扶貧攻堅戰(zhàn)。
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;二是進度質(zhì)量規(guī)范推進。正確處理好進度與質(zhì)量的關(guān)系，以量、純度、質(zhì)、合格率為抓手，及時調(diào)整工作思路，研判形勢，認真分析，把握煙農(nóng)
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等問題，介紹了“產(chǎn)銷聯(lián)動”的市場快速響應機制，提出“助力營銷，助力開發(fā)”的工作思路，表示云南中煙會在確保云產(chǎn)卷煙核心產(chǎn)品特征的同時，
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）積極參與扶貧攻堅工作，得到了地方黨委的充分肯定，有基礎(chǔ)、有良好的社會聲譽。下一步，要按照問武局長提出的“聚焦脫貧、聚焦幫扶”工作思路
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”工作思路
曲靖煙草堅持問題導向，科學謀劃基層黨建工作思路，認真研究基層黨建工作的著力點和切入點，確立了以“黨要管黨、從嚴治黨”為根本要求，以
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管理工作。
集團總裁、黨委書記夏開元在會上結(jié)合當前形勢、集團工作思路及工作重點，要求新形勢下集團人力資源管理工作的方向及重點要聚焦在信心、定力、活力、能力、動力上，明確
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，兩年一推動”的管護工作要求，在清理管護工作思路方面做了大量的工作，突出了管護重點，實施使用發(fā)生了可喜變化，工作取得了新成就
