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二、前期工作情況
1.按照市統(tǒng)一安排布置，麒麟?yún)^(qū)已經(jīng)完成項(xiàng)目涉及區(qū)農(nóng)戶的宣傳動(dòng)員工作及地勘、測(cè)量補(bǔ)詳工作。麒麟?yún)^(qū)從2月14日至3月4日，歷時(shí)20天；
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，把緊巴巴的東墻縱向布置成碧海。
在墻根，蔓延著茂密的馬蘭花，摘下嘗之，澀偏苦。它們生長(zhǎng)得極度旺盛，幾乎想搶去其它青草的地盤(pán)
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，根據(jù)自身的實(shí)際情況，進(jìn)行別具一格的設(shè)計(jì)與布置。在進(jìn)行商品展示時(shí)，要充分利用店鋪空間，對(duì)各類(lèi)商品合理布局，盡量方便顧客選購(gòu)，
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。，在以后的交往中，不但積極主動(dòng)地配合工作，還采納了仲經(jīng)理的建議，重新布置了店面，科學(xué)擺放卷煙，更加注重店面形象和自己
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;辦理日常的大小案件，這樣就會(huì)投入大量的精力，而且上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還要布置階段性的重點(diǎn)工作，這樣使中隊(duì)很多時(shí)候都是力所不及，無(wú)可奈何，經(jīng)營(yíng)
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陳列，挖掘品牌潛力
終端陳列對(duì)于卷煙的銷(xiāo)售起著十分重要的作用?？蛻艚?jīng)理在工作中必須將品牌陳列作為每次走訪客戶時(shí)的“必修課”，熟悉客戶的店堂布置，了解卷煙
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做到安全管理工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作“五同時(shí)”，即同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，工作深入扎實(shí)，使“安全第一，預(yù)防為主”的方針
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利潤(rùn)。我還讓他在訂貨時(shí)要結(jié)合卷煙庫(kù)存量，提醒并幫助他進(jìn)行店面布置和規(guī)范展示卷煙陳列位置，把重點(diǎn)推薦品牌和暢銷(xiāo)卷煙品牌擺放在顯著的地方以便吸引顧客更多的眼球。他聽(tīng)了我的解釋
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，卷煙市場(chǎng)清理整頓專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)言正純（縣人民政府副縣長(zhǎng)）對(duì)全縣卷煙近期打假情況進(jìn)行通報(bào)，并對(duì)下一階段打擊集中排查整治工作進(jìn)行布置。
二是開(kāi)展
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出席了會(huì)議。
麒麟分公司經(jīng)理秦慶逵對(duì)2011年烤煙收購(gòu)工作做了動(dòng)員和布置，麒麟?yún)^(qū)區(qū)長(zhǎng)唐開(kāi)榮做了重要講話，副區(qū)長(zhǎng)林家德對(duì)2011年烤煙生產(chǎn)工作提出要求。
會(huì)議指出
