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;庫(kù)存摸底：客戶經(jīng)理隔一段時(shí)間深入各個(gè)店鋪，詳細(xì)了解庫(kù)存情況，不僅統(tǒng)計(jì)數(shù)量，還精準(zhǔn)掌握庫(kù)存結(jié)構(gòu)，明確哪種煙庫(kù)存積壓最為嚴(yán)重。合理調(diào)整
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”“等客上門、坐店銷售”“以前就這樣賣”等慣性思維，如何立足實(shí)際引導(dǎo)客戶轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念成為關(guān)鍵。為此，舟曲營(yíng)銷部廣泛開展摸底調(diào)研、走訪調(diào)查，力求找準(zhǔn)制約客戶
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”“等客上門、坐店銷售”“以前就這樣賣”等慣性思維，如何立足實(shí)際引導(dǎo)客戶轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念成為關(guān)鍵。為此，舟曲營(yíng)銷部廣泛開展摸底調(diào)研、走訪調(diào)查，力求找準(zhǔn)制約客戶
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有限責(zé)任公司、山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司、湖北中煙有限責(zé)任公司等工業(yè)企業(yè)多次聯(lián)合開展國(guó)產(chǎn)雪茄文化知識(shí)學(xué)習(xí)、體驗(yàn)交流等系列活動(dòng)。他們通過摸底本地雪茄市場(chǎng)情況、區(qū)域市場(chǎng)練兵等形式，梳理了一套適合
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。例如可以花時(shí)間進(jìn)行市場(chǎng)摸底和信息搜集，有針對(duì)性地安排進(jìn)購(gòu)。2、靈活施策，多方銷售一要調(diào)整經(jīng)營(yíng)時(shí)間。鑒于春夏之交白晝時(shí)間加長(zhǎng)，消費(fèi)者進(jìn)店購(gòu)物時(shí)間不確定
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地點(diǎn)，返鄉(xiāng)人員卷煙消費(fèi)等情況進(jìn)行調(diào)研分析。一、 返鄉(xiāng)人員流動(dòng)情況分析婺源分公司組織人員下沉到全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主動(dòng)對(duì)接村委會(huì)等部門，對(duì)返鄉(xiāng)人員情況進(jìn)行摸底調(diào)查，同時(shí)
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煙草專賣局（分公司）想客戶之所想，急客戶之所急，對(duì)困難客戶全面摸底，建立問題清單，有針對(duì)性地開展服務(wù)，用心
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貨運(yùn)站、快遞站進(jìn)行摸底排查，并依托江蘇煙草情報(bào)管理系統(tǒng)，進(jìn)一步對(duì)快遞單號(hào)、包裹流向等信息進(jìn)行精確甄別和分析，有效篩選涉煙違法線索，提高精準(zhǔn)打擊力
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。他制定了詳細(xì)的走訪計(jì)劃表，僅用了3個(gè)月時(shí)間便將所有村民走訪摸底了一次。一本厚重的信息臺(tái)賬讓他對(duì)未來工作有了底，一雙脫了膠的運(yùn)動(dòng)鞋也讓他從“外地來的干部”變成了“駐村里的小劉
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）迅速開展了零售戶塑膜回收意愿問卷調(diào)查，同時(shí)對(duì)下游回收商開展意向摸底，并積極聯(lián)絡(luò)當(dāng)?shù)丨h(huán)保局和公益組織，了解政策動(dòng)向和公益互動(dòng)路徑。隨后，
