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企業(yè)管理納入到重要日程。
多元化企業(yè)管理水平?jīng)Q定著多元化企業(yè)贏利能力，因為“管理出效益”。對于多元化企業(yè)來說，提升管理水平，往往存在著誤區(qū)，
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了行業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)水平的提升。
六是項目運(yùn)行穩(wěn)定，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。項目研究成果，已在2013年行業(yè)物流工作現(xiàn)場會上進(jìn)行展示，為行業(yè)以省為單位
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的煙葉一定要全部收購，決不能以任何要求和借口拒收農(nóng)民煙葉；在煙葉收購具體操作時，要按照高純度、低眼光、不脫線的收購原則，努力提高煙農(nóng)效益
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個體發(fā)育和群體結(jié)構(gòu)調(diào)控技術(shù)”、“上部煙葉5—7片一次采烤技術(shù)”、“中溫中濕烘烤工藝技術(shù)”、“土壤改良綜合技術(shù)”及“煙葉成熟采收管理”等四類技術(shù)、一項管理，在確保效益的基礎(chǔ)上，
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，帶動了行業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)水平的提升。
六是項目運(yùn)行穩(wěn)定，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。項目研究成果，已在2013年行業(yè)物流工作現(xiàn)場會上進(jìn)行展示，為
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了小轎車，過上了稱心如意的日子，心里十分高興，當(dāng)即就對他的生產(chǎn)管理、烤房建設(shè)和美華家居環(huán)境提出了建議。
譚志平肯定了咸豐縣樹立“向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變提升”的工作思路
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。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、轉(zhuǎn)換觀念。要高度重視空置資產(chǎn)管理，上下齊心，通力協(xié)作，才能得到實效。盤活空置資產(chǎn)是對企業(yè)最大的節(jié)約，使閑置積壓資產(chǎn)發(fā)揮效益
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，保持煙葉生產(chǎn)工作平穩(wěn)發(fā)展的一年，這就要求必須把握住這個大原則，把工作做實做細(xì)，切實通過提高煙葉質(zhì)量達(dá)到增加煙農(nóng)效益的目的。他要求：
一是
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，加強(qiáng)研究，不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題并持續(xù)改進(jìn)，進(jìn)一步提高效率、消除浪費(fèi)，真正實現(xiàn)向管理要效益，要進(jìn)步。三要注重實效，提升
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位。內(nèi)外溝通實行“三及時”，內(nèi)部部門、人員溝通協(xié)調(diào)要及時；上下級溝通匯報要及時；統(tǒng)一對外協(xié)調(diào)的思想、站位、步調(diào)要及時。
五是提效率、保效益。以限時辦結(jié)制為抓手
