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，全市面對(duì)煙葉市場(chǎng)形勢(shì)的深刻變化，切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，按照“穩(wěn)規(guī)模、提質(zhì)量、樹(shù)品牌”的工作方針，堅(jiān)持走“質(zhì)量、效益、品牌”發(fā)展之路，
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;編制有多種檔案檢索工具和各類基礎(chǔ)性編研資料，多途徑利用查詢手段，及時(shí)、準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和各部門(mén)工作提供了各種信息，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益
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商品有機(jī)肥、種植綠肥和大力推廣“陪嫁肥”，大大的改良了當(dāng)?shù)氐耐寥婪柿?#xff0c;避免了因連作造成的土壤退化等生態(tài)障礙，取得了經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益的同步效果，為
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、提高效率，明確下階段對(duì)標(biāo)工作重點(diǎn)和措施，切實(shí)推進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益上水平。
一是深入開(kāi)展精益管理，嚴(yán)格控制費(fèi)用。各單位要繼續(xù)圍繞“消除浪費(fèi)、持續(xù)改善
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C4F整理開(kāi)來(lái)，使級(jí)別界限更為清晰，部位特征得到顯現(xiàn)，提升煙葉等級(jí)純度讓他增加效益。通過(guò)科學(xué)分級(jí)銷(xiāo)售后，謝勇干粗略地計(jì)算了一下，每斤煙
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煙草在線專稿 零售戶在日常經(jīng)營(yíng)中要想得到更高的經(jīng)濟(jì)效益，必須有好的銷(xiāo)售技巧，日常工作中，我與零售戶經(jīng)常溝通總結(jié)，總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)和方法
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內(nèi)部審計(jì)制度，規(guī)范內(nèi)部審計(jì)工作，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
全區(qū)行業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作在區(qū)局
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態(tài)勢(shì)。
在烤煙生產(chǎn)收購(gòu)工作中，騰沖縣煙草分公司緊緊圍繞“總量控制、計(jì)劃完成、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量提升、效益增加”總體目標(biāo)任務(wù)，以收購(gòu)計(jì)劃為紅線，以嚴(yán)格規(guī)范為底線
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效益，進(jìn)一步提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平。卷煙工廠16個(gè)指標(biāo)中有14個(gè)指標(biāo)同比水平提升，9項(xiàng)標(biāo)桿值同比提高。
通報(bào)從效率、成本費(fèi)用、技術(shù)、能耗三個(gè)方面對(duì)卷煙工廠對(duì)標(biāo)指標(biāo)情況
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效益，進(jìn)一步提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平。重點(diǎn)城市14個(gè)指標(biāo)中有8個(gè)指標(biāo)同比水平提升，9項(xiàng)標(biāo)桿值同比提高。
通報(bào)從卷煙效率、成本費(fèi)用、配送效率三個(gè)方面對(duì)重點(diǎn)城市對(duì)標(biāo)指標(biāo)情況
