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競(jìng)賽、推廣好一種語(yǔ)言（普通話）”的“六個(gè)一”能力工程提升活動(dòng)；練好計(jì)算機(jī)操作、系統(tǒng)運(yùn)用、口頭表達(dá)、文字表達(dá)、專賣執(zhí)法、服務(wù)群眾和市場(chǎng)調(diào)查研究“七個(gè)基本功”。通過(guò)
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全體員工征集優(yōu)秀員工或部門的典型案例，匯總形成了10篇文字性材料向市局上報(bào)，弘揚(yáng)和傳播黃石煙草的優(yōu)良精神，帶動(dòng)和鼓舞全體員工的積極性和主動(dòng)性。
“撥心弦
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企業(yè)文化建設(shè)的積極性、主動(dòng)性不夠。片面地以為，企業(yè)文化建設(shè)就是找專業(yè)公司搞幾個(gè)策劃，提煉幾條標(biāo)語(yǔ)，開展幾個(gè)活動(dòng)，印制幾份文字優(yōu)美、形式新穎、畫面
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，推動(dòng)上“文字多、口號(hào)多、總結(jié)多、到位少”。這些，都給縣級(jí)營(yíng)銷部開展創(chuàng)建活動(dòng)帶來(lái)了一定的困難。要想進(jìn)一步推動(dòng)優(yōu)秀縣級(jí)營(yíng)銷創(chuàng)建活動(dòng)，就必須解決思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題，
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，取而代之的是全新的“7匹狼”標(biāo)志，其中，“七”調(diào)整為阿拉伯?dāng)?shù)字的“7”，從“七”到“7”的嬗變，這不僅僅是文字的上變
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（鎮(zhèn)）、村、組為主；采摘以煙農(nóng)為主。做好不適用鮮煙葉消化處理監(jiān)督工作。切實(shí)做好田間消化不適用煙葉銷毀的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督以及銷毀現(xiàn)場(chǎng)的文字、影像、補(bǔ)貼公示等痕跡資料的備案工作
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，煙標(biāo)的底紋是用不規(guī)則的SHANG HAI TOBACCO DOUBLE HAPPINESS的英文字母橫七豎八地排列著，仔細(xì)看很是立體。極為扎眼的“紅雙喜”主圖標(biāo)及主
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的實(shí)現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ)；同時(shí)B縣在市場(chǎng)督察方面亦有可圈可點(diǎn)之處，首先，所有的市場(chǎng)督察行為都會(huì)有文字記錄，確保最后的反饋都是以記錄說(shuō)話而不是以記憶說(shuō)話
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，實(shí)現(xiàn)了工作職能從偏重日常事務(wù)工作的處理向更加宏觀的指導(dǎo)、監(jiān)督轉(zhuǎn)變，管理的重點(diǎn)從側(cè)重對(duì)結(jié)果的評(píng)價(jià)向?qū)^(guò)程的監(jiān)管、調(diào)控轉(zhuǎn)變，落實(shí)的重點(diǎn)從口頭、文字要求向建立機(jī)制
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的語(yǔ)言文字能力，能起草一般性文件和專題調(diào)研報(bào)告，具有較好的口頭表達(dá)能力，同時(shí)內(nèi)審人員不但要有較高的專業(yè)技能，還要有較高的道德修養(yǎng)，
