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,以項目創(chuàng)新、課題研究為主導(dǎo),圍繞問題找方法,邊工作邊摸索,積極進(jìn)行整改、整合、優(yōu)化,創(chuàng)新內(nèi)管工作新模式、新流程、新制度,
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],中國金融電腦,2012年3期
5、張勇,構(gòu)建煙草行業(yè)商品和資金監(jiān)管新模式,[J],管理觀察,2008年8期
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重大案件線索都是專賣人員在日常檢查過程中發(fā)現(xiàn)的。因此,必須強化市場監(jiān)管,創(chuàng)新監(jiān)管新模式,不斷提升市場監(jiān)管水平。
(一)實行專管員片區(qū)
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化服務(wù)、規(guī)范化經(jīng)營、專業(yè)化分工、信息化管理”的要求,積極開展“電話訪銷、網(wǎng)上配貨、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流”的網(wǎng)絡(luò)運行新模式。電話訂貨中心電話訂貨工作自6月7日開始面向麒麟?yún)^(qū)卷煙零售戶試運行
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的一種
新模式。在走訪的不少網(wǎng)吧中都配發(fā)有一塊公示牌,上面有“禁止未成年人進(jìn)入”及“場所內(nèi)禁止吸煙”兩項法令的具體罰則。據(jù)介紹,為了幫助網(wǎng)吧經(jīng)營者順利進(jìn)入“控?zé)煛苯巧?/div>
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;雖然自己有點勞累,但數(shù)著大把的鈔票,心里還是不自覺地飄出一種愉悅與幸福!”
勤反思
勤反思也是現(xiàn)代零售的一種全新模式。那就是作為零售戶要經(jīng)常性地就
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工作法”是提高內(nèi)管入戶核查水平的有力幫手?!癆PCD工作法”是立足市場,發(fā)現(xiàn)分析問題,制定檢查方案,針對性實施檢查的一種監(jiān)管新模式。我們認(rèn)為,
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煙葉生產(chǎn)新技術(shù)、新模式推廣之初,他們難免會有懷疑、有擔(dān)憂。這就需要煙草部門在推廣過程中以煙農(nóng)所憂為行動所向。
一方面,打鐵還需自身硬,要練好內(nèi)功
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調(diào)整為輔的市場需求預(yù)測新模式,通過調(diào)整、完善、規(guī)范,逐步健全卷煙社會庫存、零售市場價格、客戶動銷情況、品牌成長周期、客戶銷售異動、消費者動態(tài)情況等要素管理檔案,
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。為了完成重組和確保平穩(wěn)過渡到新模式中,在2013年第四季度中,菲莫國際2013全年報告的稀釋后每股收益在這方面的開支約0.10美元。
生產(chǎn)、成本性節(jié)省項目
在2013