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;會出現(xiàn)一些適度的增長。”
為了未來的銷售取得增長，奧馳亞和其他煙草公司都在把核心放在卷煙替代品上——如電子煙、雪茄、鼻煙和嚼煙等，因為煙卷的消費下滑預(yù)計將會繼續(xù)下去
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;為科伊巴定下的三項原則，也讓它成為世界上頂級的雪茄品牌?！熬x再精選”是其不可替代的第一項原則。在他的提議下，布埃爾塔阿瓦霍地區(qū)建立了10個頂級煙草園，每年
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;摩根大通和花旗銀行分別擔任行政和聯(lián)合代理。其他參與者是瑞士信貸、開曼群島分支、五三家銀行、美國高盛銀行、瑞穗銀行有限公司、加拿大皇家銀行和加拿大豐業(yè)銀行。
此協(xié)議替代和加強了雷諾此前的信貸安排
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向煙草消費者提供優(yōu)質(zhì)的滿意產(chǎn)品，我們?yōu)楣蓶|創(chuàng)造了價值?！? “通過供應(yīng)被認為是卷煙更安全替代品的產(chǎn)品，我們能夠為改善公眾衛(wèi)生做出巨大貢獻。”
在他之后的講話中
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，女性消費鼻煙的人數(shù)逐漸增加（現(xiàn)在瑞典鼻煙消費者中女性占23%）。
有人認為，鼻煙是比吸煙和口嚼煙稍佳的替代選擇。瑞典從2005年6月1日開始在
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衛(wèi)組織的新聞稿宣布，它還補充說，新條例規(guī)定稅率應(yīng)該“受到監(jiān)控，每年增加和調(diào)整”，并且“用類似的方法征稅以阻止使用一種產(chǎn)品替代另一種產(chǎn)品
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，要求客戶拆零上柜、條包同價、同價位卷煙替代推介，增強省外煙落地消費能力。
二是強化事中監(jiān)督，探索治理真品卷煙非法流通工作格局。內(nèi)部監(jiān)管方面，及時
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品牌出現(xiàn)斷貨時，要及時選擇同價位替代品牌；家中有電腦的客戶要及時為客戶申報電腦訂貨，并及時對客戶進行網(wǎng)訂培訓，能夠熟練操作，避免客戶
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，為其規(guī)劃合理的庫存和訂購規(guī)格，定期通報盈利增長點，從而不斷調(diào)動客戶主動訂購和宣傳推介替代品牌的積極性。通過宣傳引導拓寬品牌寬度，緩解主流規(guī)格
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針對性的對個別暢銷品牌、輔銷品牌或替代品牌市場價格波動情況進行綜合分析，加強對價格波動情況及時開展維護管理，確保轄區(qū)內(nèi)價格穩(wěn)定，保障零售客戶獲利水平。
四是做
