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銷售量較小，但省外名優(yōu)卷煙整體品牌競爭力已獲得大幅提高，與往年相比已不能同日而語。
四、銷售格局多強并立，品牌競爭更趨激烈
由于10元檔對市場的重要性
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價區(qū)市場競爭格局還未穩(wěn)定下來，真正具有競爭實力的產(chǎn)品將具有較大發(fā)展空間。哪個卷煙品牌能夠在該價區(qū)占據(jù)競爭先機，將有利于這個卷煙品牌在未來的高端卷煙市場競爭中脫穎而出
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，把目前小打小鬧的分散種植格局逐漸變成融規(guī)?；?、集約化、專業(yè)化、信息化為一體現(xiàn)代煙葉化生產(chǎn)格局；三是舍得力氣搞‘武裝’，借助國家實行陽光工程的政策，
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;基本完成河南卷煙品牌發(fā)展格局調(diào)整，形成黃金葉品牌一、二、三類煙協(xié)調(diào)發(fā)展的基本態(tài)勢。
在市場規(guī)劃上，河南中煙將十二五期間的五年劃分成了打基礎(chǔ)、上臺階、大發(fā)展三個階段。
背景
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企業(yè)落實“三項制度”，強化源頭管控。此外，通過發(fā)動快遞員、貨運員、志愿者等社會力量參與監(jiān)督，構(gòu)建“政企民”三元共治格局，將監(jiān)管觸角延伸至鄉(xiāng)村末梢
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工作匯報時的重要講話，對高標準建設(shè)海南自由貿(mào)易港作出系統(tǒng)部署，為促進海南高質(zhì)量發(fā)展、助力全國構(gòu)建新發(fā)展格局提供了根本遵循。在廣東考察時的重要講話，就深入
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，也打破了傳統(tǒng)品牌的壟斷格局。從保定看全國三線煙草市場某種程度上來說，保定是全國多個城市煙草市場的縮影，有不少共性趨勢：價格敏感還是主流，
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。合理配置現(xiàn)有教育資源，積極引導(dǎo)社會力量參與，與縣內(nèi)有關(guān)部門開展合作，探索建立社會多方力量共同參與的大農(nóng)業(yè)宣傳新格局。注重宣傳引導(dǎo)，全力譜寫
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配比”“改進操作流程”等細節(jié)入手，積極貢獻“金點子”。職工提出的多項合理化建議已轉(zhuǎn)化為實實在在的節(jié)能實效，逐步形成“支部引領(lǐng)、黨員帶頭、全員參與”的節(jié)能降耗良好格局。通過
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誠信互助小組活動，累計收集有效市場信息127條，協(xié)助查處違規(guī)案件3起?？蛻魪摹氨粍庸芾韺ο蟆鞭D(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃訁⑴c主體”，市場治理格局實現(xiàn)由“管得住”向“治得好
