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的2.0階段，以產(chǎn)品感受為中心，提煉了“一個(gè)靈魂，三篇文章”的文化內(nèi)涵；并梳理出原生系、陽(yáng)光系、休閑系為主體框架的產(chǎn)品體系，引領(lǐng)
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，借助大數(shù)據(jù)組件及分布式計(jì)算存儲(chǔ)框架，實(shí)現(xiàn)企業(yè)大數(shù)據(jù)存儲(chǔ)，同時(shí)為數(shù)據(jù)中臺(tái)提供基礎(chǔ)計(jì)算能力。通過(guò)離線計(jì)算平臺(tái)MaxCompute、流計(jì)算平臺(tái)Stream Computed
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框架公約》締約國(guó)之一，經(jīng)過(guò)多年的努力，控?zé)熓聵I(yè)已經(jīng)有了一定進(jìn)步，然而如今電子煙在全球范圍內(nèi)的迅猛發(fā)展，又讓許多年輕人與煙草之間扣上鎖鏈。電子煙
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職工進(jìn)修學(xué)院專家團(tuán)隊(duì)提前到恩施現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估比武工作，與承辦方一起明確比武要求、確定比武框架、完善比武細(xì)節(jié)，嚴(yán)密布置疫情防控工作等事項(xiàng)，為比武如期舉辦奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
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乙方有違反合同約定之行為的，經(jīng)甲方評(píng)價(jià)得分不滿80分，甲方有權(quán)隨時(shí)解除合同。（二）項(xiàng)目最高限價(jià)每月預(yù)計(jì)訂單數(shù)1000單。本項(xiàng)目采用框架協(xié)議方式執(zhí)行
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體系。二、確保有效落地，系統(tǒng)梳理安全管理責(zé)任清單安全主體責(zé)任管理制度是一個(gè)基本框架，具有一定原則性、宏觀性和普適性。為了解決制度和執(zhí)行之間的“縫隙”問(wèn)題，在建
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成績(jī)、發(fā)布晉級(jí)人員名單，保障緊湊的賽事公開(kāi)公正和有序順利推進(jìn)。中國(guó)煙葉公司、中國(guó)煙草總公司職工進(jìn)修學(xué)院提前一個(gè)月派駐工作人員到恩施辦公，和賽事承辦方商討確定比賽框架、各環(huán)節(jié)
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在全球大部分FCTC框架成員國(guó)家，都被定義為煙草，中國(guó)也不例外。因此，加卷煙選擇了一條大多數(shù)國(guó)家“法律正確”的政治路線。和電子霧化的爭(zhēng)議與不確定性
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，需要在宏觀計(jì)劃的框架內(nèi)尋找合適的、相對(duì)靈活的機(jī)制。營(yíng)銷第七誡：適當(dāng)放寬市場(chǎng)管控營(yíng)銷人員對(duì)于如何做好營(yíng)銷具體工作有一個(gè)最大的煩惱：上級(jí)的管控太嚴(yán)，
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基于可持續(xù)發(fā)展理念，在綠色建筑的理論和系統(tǒng)框架下，結(jié)合行業(yè)工業(yè)建筑的工藝需求、負(fù)荷特性、使用規(guī)律等特點(diǎn)，考慮不同氣候類型的影響，在建筑全壽命周期內(nèi)最大
