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公司信息化綜合管理系統(tǒng),了解標(biāo)準(zhǔn)文件的審批、查找、變更、使用等流程,便于目標(biāo)、指標(biāo)的查閱、分析。培訓(xùn)中,指導(dǎo)老師針對標(biāo)準(zhǔn)化管理體系平臺的使用與維護(hù)、方針目標(biāo)模塊
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;分公司)5個QC課題活動小組結(jié)合自身課題特色,按照QC小組活動發(fā)布流程為與會人員展開精彩的講解和演示,通過模擬演練,有效地提高隊員的語言表達(dá)和臨場
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,促進(jìn)該局市場綜合管理系統(tǒng)的順利使用。
此次培訓(xùn)針對在使用過程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)及業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了詳細(xì)講解,同時現(xiàn)場解答稽查員在實(shí)際工作中遇到的難題。
通過此次培訓(xùn),
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煙草專賣案件查處、行政許可等工作重點(diǎn),結(jié)合當(dāng)前卷煙“打假破網(wǎng)”、行政許可等工作實(shí)際,從各項工作流程節(jié)點(diǎn)入手,注重細(xì)節(jié)的規(guī)范與提升。培訓(xùn)以PPT講解、真假煙實(shí)物對照
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局通過“四化”管理(監(jiān)管流程化、突出痕跡化、體現(xiàn)精細(xì)化、促進(jìn)規(guī)范化),緊緊抓住“四大環(huán)節(jié)”(社會庫存、卷煙銷售、依法行政、責(zé)任追究)
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工程師到終端客戶店內(nèi)現(xiàn)場演示安裝流程,有針對性的為廣大終端客戶提供了操作指導(dǎo)。
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)嚴(yán)格專業(yè)化分級和散葉收購流程,保證分級純度,提高等級合格率,并增強(qiáng)服務(wù)意識,做到便民措施、公示上墻到位,災(zāi)害年景妥善處理
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,嚴(yán)肅收購紀(jì)律、規(guī)范收購流程,煙葉收購工作平穩(wěn)有序展開。截止8月27日,全縣累計收購煙葉65.91萬公斤,開局良好。
2013年,
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,按照網(wǎng)上申請、網(wǎng)上審批、流程控制、數(shù)據(jù)共享的要求,健全完善許可證申請、辦理、審批、制證、歸檔等環(huán)節(jié)的管理制度,實(shí)現(xiàn)流程驅(qū)動、節(jié)點(diǎn)辦公的許可管理模式。自體系運(yùn)行以來
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收購形勢,并對各收購小等級進(jìn)行了測算說明;與會人員觀摩了今年收購片煙實(shí)物樣品、收購流程、集中分級流程。
會議要求,一是要把提高等級質(zhì)量擺在煙葉收購工作