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4、開展農(nóng)村卷煙消費市場終端建設(shè)可以提升客戶盈利水平。
現(xiàn)代零售終端的建設(shè)，為零售客戶的卷煙經(jīng)營提供了規(guī)范有序的購、銷、存環(huán)境，節(jié)約了卷煙經(jīng)營成本，而富有
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來說要好于去年同期，今年上半年，我店的卷煙銷售額和盈利水平都得到了提升，盡管進(jìn)入五月由于卷煙提價，銷售受到一些影響，但由于有春節(jié)
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哪些影響？
作為零售客戶來說，對于本次的提稅順價會多了兩個顧慮：即價格變化后卷煙銷量會不會有很大的影響；其次是零售客戶的盈利水平會不會降低
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原有的消費群體。
3、終端動銷量減，社會庫存走高，但客戶盈利水平不受影響。從市場走訪反饋情況來看，受單位用煙等大眾消費群體減少的影響，客戶普遍
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。工業(yè)企業(yè)的利益點在于自身的品牌，商業(yè)企業(yè)的利益點在于本地市場各品牌銷售，零售客戶的利益點則為卷煙盈利水平是否達(dá)到其滿意水平?？梢钥吹?#xff0c;三方的利益點并不一致。而
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的經(jīng)營能力和盈利水平，提高零售終端傳播品牌文化、品牌價值和引導(dǎo)消費的作用，提高終端培育品牌的能力。
一是要建立健全終端客戶數(shù)據(jù)庫，清晰明確地掌握終端客戶
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，提高市場信息采集水平。
2.構(gòu)建面向終端的客戶服務(wù)體系。建立零售客戶利益保障機(jī)制，提高客戶綜合盈利水平；科學(xué)合理進(jìn)行客戶分類，制定不同類別客戶
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發(fā)揮不夠，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適應(yīng)現(xiàn)代營銷發(fā)展對個人素質(zhì)的基本要求。
（四）市場環(huán)境和合理的盈利空間的制約因素。
應(yīng)努力營造一個良好的市場環(huán)境來提升客戶經(jīng)營卷煙的盈利水平
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。一是著力做精終端服務(wù)，按照客戶實際經(jīng)營情況進(jìn)行分類，建立以增值服務(wù)、菜單式服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)為中心的差異化服務(wù)體系，進(jìn)一步提高客戶經(jīng)營水平和盈利水平。二是著力
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在規(guī)范經(jīng)營的前提下，堅持稍緊平衡、有序調(diào)控、均衡投放、以價促量，在全縣打造“七匹狼”優(yōu)勝重點品牌，提升品牌價值，提高客戶實際盈利水平。
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