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一年付款，貨回后還得囤放一段時(shí)間。到了斗師的手中，需要經(jīng)過(guò)畫圖設(shè)計(jì)、鋸木、銼大型、打磨、染色、拋光等多個(gè)環(huán)節(jié)近百道工序，要耗費(fèi)大量的精力與時(shí)間?！标悹N聰說(shuō)
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;經(jīng)濟(jì)損失不說(shuō)了，小店的信譽(yù)損失很大。事后我總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，都說(shuō)煙酒茶不分家，但一個(gè)人的精力畢竟有限，加上我對(duì)高檔酒不懂行，進(jìn)貨渠道也雜
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忙，把整個(gè)精力全部用在卷煙營(yíng)銷上。去年10月底，正值卷煙銷售的旺季，她母親因患糖尿病并發(fā)癥，住進(jìn)了南陽(yáng)市中心醫(yī)院，因他是獨(dú)生子
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。我們開店做生意就是做服務(wù)，花點(diǎn)人力精力把更多別人沒(méi)有做到的服務(wù)送到顧客家，自然就會(huì)得到顧客的認(rèn)可，加上態(tài)度好，口碑好。生意肯定不會(huì)太差
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是四十多個(gè)品牌，這也省卻了我們不斷培育新品牌的時(shí)間和精力，不像我們以前，一個(gè)品牌費(fèi)老勁地剛被市場(chǎng)接受，過(guò)幾天卻再也看不到影子了，
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填空式圖表得出的。事實(shí)上，是一位才能卓著的領(lǐng)導(dǎo)人在某種情況下發(fā)現(xiàn)了一個(gè)或者兩個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題——能夠?qū)崿F(xiàn)事半功倍之效果的中心問(wèn)題——然后集中精力以及人力和資源去解決它們。好戰(zhàn)略并不僅僅限于敦促
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，消費(fèi)者只關(guān)心對(duì)他們最有價(jià)值的利益點(diǎn)。與其為一個(gè)卷煙產(chǎn)品同時(shí)提煉出多個(gè)賣點(diǎn)，還不如集中精力主抓一個(gè)消費(fèi)者最為關(guān)注的賣點(diǎn)，這就是做“減法”的思維模式。所謂的做“減法
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，先報(bào)出較高的價(jià)格，然后再讓消費(fèi)者進(jìn)行砍價(jià)，在這種情況下，作為我們零售商家有的是時(shí)間和精力，而顧客受到時(shí)間、精力、信息等方面因素的制約
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，把不少的精力、物力、人力用在計(jì)劃生育、招商引資等，對(duì)于發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的努力明顯少于前者。上級(jí)的不重視，更不用提村居兩委干部了；不少村干部安于現(xiàn)狀
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，帶領(lǐng)家人和群眾扎根荒山、植樹造林，正是懷著對(duì)黨的忠誠(chéng)、對(duì)家鄉(xiāng)和人民群眾的無(wú)比熱愛(ài)，把全部精力傾注山區(qū)的治理和發(fā)展，把整個(gè)身心獻(xiàn)給了山區(qū)人民
