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;精益管理，夯實企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展基礎(chǔ)。
縣局（分公司）負責人表示，感謝考核組工作人員堅持客觀公正，實事求是的考評原則。馬邊縣局將以
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，彰顯資源配置的“四兩撥千斤”。結(jié)合對標理念，融入精益管理，完善企業(yè)定額標準；配套印發(fā)管理辦法，固化定額標準流程。定額標準直接作為末級
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，全面推進煙葉精益管理，全面提升現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)水平，推動安徽省煙葉生產(chǎn)的持續(xù)健康發(fā)展。
會議期間，各有關(guān)單位就2014年工作開展情況和2015
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，始終堅守安全生產(chǎn)的底線。二是進一步夯實安全管理基礎(chǔ)，加強安全標準化建設(shè)，堅持把精益管理思想和精實管理方法落實到安全管理工作當中，持續(xù)改進完善原有的辦法
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室（部門）對米易煙草“4321”的思路更加明晰，讓米易煙草2015年各項工作措施更加細化，讓廣大干部員工有效參與公司管理，也是精益管理的具體
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育苗相比，有三大特點：一是避免遠程供苗，配送路程縮短，節(jié)約了運費和時間，符合精益管理原則；二是由村委會直接進行煙苗
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，將“6S”管理與對標創(chuàng)優(yōu)、管理創(chuàng)一流、精益管理等工作相結(jié)合，從生產(chǎn)作業(yè)區(qū)和辦公區(qū)兩個方面，建立了“一嚴二細三優(yōu)四勤”“6S”管理推行模式和“兩區(qū)三級三查”監(jiān)督
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資源，確保不外請一人一車的情況下，順利完成“兩節(jié)”期間卷煙配送任務(wù)，將精益管理落到實處。
二是加強部門協(xié)調(diào)。進一步加強與各專業(yè)部門、相關(guān)科室以及各縣
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，2014年，該集團工會緊緊圍繞集團“嚴格規(guī)范、精益管理、現(xiàn)代制造、隊伍建設(shè)”工作重點和“苦練內(nèi)功、深挖潛力、提升實力，全力打造一流卷煙制造基地”的工作要求
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，為新年度工作取得新成效打下堅實基礎(chǔ)；三是進一步完善各項工作制度，做到依制度，強監(jiān)督，重落實，多出彩，推進精益
