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;提升自身服務(wù)水平。良好、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)需要客戶經(jīng)理具備負(fù)責(zé)的態(tài)度、先進(jìn)的知識(shí)、專業(yè)的技能、充分的理解、換位思考的意識(shí),而借助QC的專業(yè)知識(shí)就是解決服務(wù)水平的重要工具,依據(jù)PDCA
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公司蕪湖卷煙廠堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,依托科技項(xiàng)目、QC小組活動(dòng)、管理創(chuàng)新課題、合理化建議等載體,通過“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來”等方式開展一系列交流活動(dòng),全面加強(qiáng)
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”QC項(xiàng)目,共享農(nóng)業(yè)部門土地資源管理成果,應(yīng)用ArcGIS工具,詳細(xì)采集基本煙田、煙田肥力水平等數(shù)據(jù),建立了“智慧煙田信息化管理平臺(tái)”。并在2023
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煙草專賣局著眼于解決基層實(shí)際業(yè)務(wù)中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)問題,創(chuàng)新工作模式、轉(zhuǎn)變驅(qū)動(dòng)方式,以“輕量化應(yīng)用開發(fā)”項(xiàng)目、QC課題為載體,自主研發(fā)了“智慧辦公”“智慧
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;舉辦數(shù)據(jù)分析課題成果發(fā)布、QC競(jìng)賽等活動(dòng),傳播數(shù)字經(jīng)驗(yàn),聚力數(shù)字攻堅(jiān),擴(kuò)大數(shù)字成果。與此同時(shí),縣級(jí)單位數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)遍地開花——武義縣煙草專賣
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煙草專賣局著眼于解決基層實(shí)際業(yè)務(wù)中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)問題,創(chuàng)新工作模式、轉(zhuǎn)變驅(qū)動(dòng)方式,以“輕量化應(yīng)用開發(fā)”項(xiàng)目、QC課題為載體,自主研發(fā)了“智慧辦公”“智慧
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煙草專賣局(公司)的創(chuàng)新沃土上不斷結(jié)出累累碩果。1項(xiàng)QC課題首次獲得國(guó)家局獎(jiǎng)項(xiàng),1項(xiàng)精益課題首次獲得入圍煙草行業(yè)物流重點(diǎn)課題研究,1項(xiàng)科技項(xiàng)目首次
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、QC課題、科技創(chuàng)新等,讓他們?cè)趯?shí)踐攻關(guān)中提升自我、展示才華。“走市場(chǎng)能學(xué)到更多的東西,‘徒弟’要多用眼觀察、用心思考,關(guān)注‘師傅’的一言一行,
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山等牌號(hào)香煙。2005年,安徽阜陽卷煙廠制絲工段“啄木鳥”QC小組研發(fā)的“減少煙草切絲機(jī)出現(xiàn)過細(xì)煙絲的控制裝置”成果,榮獲安徽省技術(shù)創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)。2011年,
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課題41項(xiàng)、QC課題28項(xiàng),涵蓋所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域的問題點(diǎn)?!罢n題過程管理工作流程的實(shí)施有效提高了課題立項(xiàng)定位、過程質(zhì)量和結(jié)題水平。今后,我們將在執(zhí)行中持續(xù)查找問題、創(chuàng)新管理機(jī)制