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整治工作無(wú)法真正到位。
（二）存量少。處于市場(chǎng)整治的高壓態(tài)勢(shì)下，不少無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶為減少損失，采取了降低庫(kù)存的方式。很少有能在一家無(wú)證戶中查獲
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社會(huì)心理預(yù)期，重視產(chǎn)權(quán)保護(hù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，完善商業(yè)法制，切實(shí)發(fā)揮企業(yè)家重要作用，著力營(yíng)造扶商、安商、惠商的良好市場(chǎng)環(huán)境。 小煙卷兒：我
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回避的兩個(gè)問(wèn)題
首先，必須杜絕“一家獨(dú)大”的觀念，全面確立市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)理念。
一直以來(lái)，煙草行業(yè)始終沒(méi)有脫離壟斷性質(zhì)的“標(biāo)簽”，煙草專賣(mài)
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、人事適度授權(quán)的工作目標(biāo)，一個(gè)專業(yè)化的卷煙工業(yè)企業(yè)物流中心已經(jīng)形成，從淺到深實(shí)現(xiàn)了新進(jìn)展；安徽省煙草專賣(mài)局（公司）系統(tǒng)16家地市級(jí)
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;最后之人傷殘而判了3年徒刑。事情是這樣的，2010年冬季那位顧客在他家購(gòu)買(mǎi)年貨，其中有批發(fā)一種“光明”新包裝酒，那個(gè)老板報(bào)價(jià)給顧客是，說(shuō)是批發(fā)價(jià)
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摸清家底——
統(tǒng)籌調(diào)配優(yōu)化資產(chǎn)配置
煙草企業(yè)家大業(yè)大，一方面具有較強(qiáng)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，另一方面也存在資產(chǎn)閑置的情況。各單位整合現(xiàn)有資源，理清家底
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;高中畢業(yè)沒(méi)考上大學(xué)，心理很自卑，丈夫常年在外打工，張大姐在家開(kāi)了一個(gè)零售戶店維持生意，卷煙銷(xiāo)售做的不好。我前后多次到她家登門(mén)拜訪，
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;“說(shuō)起這個(gè)話題，自己深有感觸。剛開(kāi)始擔(dān)任客戶經(jīng)理時(shí)，我滿腔熱血，性子急躁，容不得半點(diǎn)看不上眼的事情。記得有一次到一零售戶家隨訪，
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。平時(shí)有很多同行向我請(qǐng)教，怎樣才能賣(mài)好香煙。我經(jīng)過(guò)總結(jié)與盤(pán)點(diǎn)，得出了這些結(jié)論。這些都是我的一家之言，可能還有很多不妥善的地方，也可能會(huì)與別人的觀點(diǎn)
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，各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序展開(kāi)。
一、生產(chǎn)運(yùn)行情況分析
（一）復(fù)烤加工量及計(jì)劃
2015年3月公司下達(dá)給復(fù)烤廠的復(fù)烤加工任務(wù)為18萬(wàn)擔(dān)，加工客戶4家
