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，各煙草集團(tuán)制定品牌發(fā)展規(guī)劃和年度發(fā)展目標(biāo)，經(jīng)過(guò)全體煙草職工的共同努力，多個(gè)煙草品牌不但取得了較好的市場(chǎng)效益，得到了社會(huì)的高度認(rèn)可，本次
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整體流轉(zhuǎn)模式，針對(duì)大多數(shù)青壯年勞力外出打工的現(xiàn)狀，該縣制定激勵(lì)政策，加快土地流轉(zhuǎn)進(jìn)程，使一度撂荒的土地成了“香餑餑”。2011年全縣用于種煙的流轉(zhuǎn)
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銷售額同比增長(zhǎng)30%，但今年前5個(gè)月只能達(dá)到20%。現(xiàn)在看，今年6月銷售也很淡。北京市商委正在聯(lián)合發(fā)改委制定方案，今年下半年可能對(duì)北京居民購(gòu)買(mǎi)大家電發(fā)放節(jié)能補(bǔ)貼
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;制定分年度、分片區(qū)的輪作種植方案，提高新煙區(qū)發(fā)展能力。三是充分整合資源、整合項(xiàng)目、整合力量，以組織化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、機(jī)械化為重點(diǎn)，率先實(shí)現(xiàn)整地、起壟
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，鄧小剛特別強(qiáng)調(diào)：上半年昆明市局黨委把“規(guī)范管理，黨建工作，人才振興工作”列入重要日程。黨委提出“人才是資本而不是成本”的核心理念。一是黨委制定
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、資源越來(lái)越散、效益越來(lái)越差。
孫為民的理解是：“要解決大企業(yè)發(fā)展的這一難題，破解的途徑是科技創(chuàng)新。零售業(yè)對(duì)信息技術(shù)發(fā)展方向的前瞻性、深層次理解將是企業(yè)戰(zhàn)略制定的前提
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;分類整理，制定排期，落實(shí)到人；市局（公司）要加大跟進(jìn)整改督導(dǎo)力度，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。二是要將優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建與
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;要做到守土有責(zé)，管好自家人，看好自家門(mén)，收好自家煙，要加強(qiáng)對(duì)煙草站的領(lǐng)導(dǎo)和管理，制定相應(yīng)的措施和辦法，及時(shí)化解和處理
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亡羊補(bǔ)牢的做法，對(duì)于全年的促銷計(jì)劃可以說(shuō)是茫然的、有計(jì)劃而不落實(shí)的。所以，門(mén)店的促銷活動(dòng)必須在一年之初就制定整年度的促銷計(jì)劃，由常規(guī)性促銷、臨時(shí)性促銷、季節(jié)性
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委安排的扶貧聯(lián)系點(diǎn)輔處鄉(xiāng)楊溝村5名貧困黨員和5名特困村民進(jìn)行走訪慰問(wèn)，并為該村修建了2個(gè)烤煙育苗塑料大棚。
八是因地制宜持續(xù)開(kāi)展對(duì)扶貧聯(lián)系點(diǎn)的“結(jié)對(duì)”幫扶活動(dòng)，制定了計(jì)劃
