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的考核標(biāo)準(zhǔn)；加強(qiáng)督察考評(píng)力度。在今年繼續(xù)完善掛片制度，每月堅(jiān)持市場(chǎng)抽查與綜合檢查相結(jié)合的辦式實(shí)施督查考評(píng)工作，每周由“掛片”人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)抽查。
綜合管理
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節(jié)奏和調(diào)控力度，減少人為干預(yù)，避免大起大落。三是調(diào)控效果要實(shí)。區(qū)縣分公司要深入推進(jìn)農(nóng)村市場(chǎng)建設(shè)、集團(tuán)客戶管理、金圣品牌培育三項(xiàng)工作為抓手，在“做優(yōu)增量”上有
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度卷煙營(yíng)銷及網(wǎng)建考核中加大客戶拜訪和終端建設(shè)的分值權(quán)重，加大考核力度，明確責(zé)任獎(jiǎng)懲，調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員自覺性和積極性，確保工作有效推進(jìn)
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，尋求“打團(tuán)破網(wǎng)”突破口，力爭(zhēng)破獲較大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)案件，力爭(zhēng)查辦有影響力的涉煙大案。優(yōu)化市場(chǎng)規(guī)范情況的檢查評(píng)估機(jī)制，加大突擊檢查和暗訪力度，把握
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;禁止向未成年人兜售香煙，中小學(xué)周邊，應(yīng)加大巡查力度。
??? 同時(shí)聯(lián)合教育部門，開展豐富多彩的活動(dòng)，讓未成年人遠(yuǎn)離煙酒的誘惑，組織
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制定“專銷結(jié)合”工作方案，以制度的形式強(qiáng)化專賣和卷煙營(yíng)銷兩個(gè)業(yè)務(wù)部門重視程度，增強(qiáng)雙方協(xié)作力度，明確各自工作分工，力爭(zhēng)做到思想、行動(dòng)、目標(biāo)
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;宣傳力度不夠。省產(chǎn)煙銷量占比偏低，宣傳不到位是一個(gè)很重要的方面。
（2）銷售進(jìn)度推進(jìn)不到位。卷煙銷量增長(zhǎng)乏力，省產(chǎn)四五類煙發(fā)展后勁不足
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，臨滄市煙草專賣局（公司）在新煙區(qū)開發(fā)中，把加快發(fā)展優(yōu)質(zhì)生態(tài)煙區(qū)與巖帥地區(qū)脫貧致富結(jié)合起來，加大產(chǎn)業(yè)扶貧力度，加強(qiáng)對(duì)特困村
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，采取超常舉措，加大監(jiān)管力度，極力從全方位的不同角度分析部門、班組的安全狀況，早行動(dòng)，積極開展“拉網(wǎng)式”的排查，重查找
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上取得突破。打造高效能班組團(tuán)隊(duì)：以精益操作工作室為班組建設(shè)活動(dòng)平臺(tái)，加大班組民主管理力度，成立了民主管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、項(xiàng)目攻關(guān)等課題小組，
