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和長期收益的矛盾突出。
作為卷煙零售客戶，都是追求用最少的投入獲取最大的收益，即投入產(chǎn)出比是客戶最關(guān)心的指標(biāo)。目前由于受煙草行業(yè)的政策所限，終端的硬件改造
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是非常配合支持我的工作。12月8日上午，我和錢小云帶著兩個監(jiān)督員挨家挨戶到每個成員店中檢查卷煙陳列擺放，宣傳公司有關(guān)卷煙價格自律的政策，對每個成員的卷煙陳列
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責(zé)任，不給抗旱留任何死角。
石林彝族自治縣煙草專賣局（分公司）建立了全員參與、全員抗旱的工作機制，加大政策宣傳力度，增強煙農(nóng)抗旱
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Stelzer）女士，去年底出版《和丘吉爾晉餐——在餐桌上制訂政策》（Dinner with Churchill：Policy-Making
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職責(zé)擴大到三項主要職責(zé)。一是圍繞集商流、物流、資金流、信息流于一體的行業(yè)電子商務(wù)活動進(jìn)行政策研究、平臺搭建和提供應(yīng)用服務(wù)；二是配合有關(guān)部門研究制訂煙草行業(yè)物流建設(shè)規(guī)劃及物流標(biāo)準(zhǔn)體系
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控制能力。
強化市場調(diào)研工作，是切實掌握市場卷煙銷售、價格、庫存及重點品牌培育、貨源分配情況的有效保證，通過市場調(diào)研工作，可以為營銷政策制定，
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員思想歪曲，成天的削尖腦袋撈好處，辦事不按規(guī)定和程序，政策、規(guī)定因人而異；有的吃、拿、卡、要，搞“有償服務(wù)”；有的
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”為全國重點卷煙品牌，符合品牌培育政策發(fā)展導(dǎo)向；同時，黃鶴樓（硬金砂）也是省市公司主推品牌，其在本地市場得到支持
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的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料由農(nóng)協(xié)提供，農(nóng)戶所需資金的絕大部分也靠農(nóng)協(xié)信用部門提供。政府的農(nóng)業(yè)政策，也需要通過農(nóng)協(xié)系統(tǒng)來貫徹實施?？梢哉f，從生產(chǎn)到流通，從婚喪嫁娶
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;農(nóng)業(yè)合作社將面臨來自國外經(jīng)濟(jì)組織的競爭壓力；與此同時，政府對農(nóng)業(yè)及農(nóng)業(yè)合作社的態(tài)度也發(fā)生了相應(yīng)地轉(zhuǎn)變，政府的政策性支持和直接涉入逐步減少，對政府
