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農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村振興有機(jī)融合。堅定產(chǎn)業(yè)發(fā)展信心,通盤考慮、整合資源,配套完善基礎(chǔ)設(shè)施,加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展。二是提高政治站位,堅定不移圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。要求各級提高認(rèn)識
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務(wù)工有收入，產(chǎn)業(yè)發(fā)展有紅利”的目標(biāo)。強(qiáng)化人才引領(lǐng)，做好主體培育分工。圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，加快新型種植主體、新型服務(wù)主體和新型經(jīng)營主體“三新”融合培育
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理論與實(shí)踐進(jìn)行充分融合，既讓專賣管理人員知道是什么和為什么，也讓專賣管理人員知道用什么和怎么用。同時，培訓(xùn)還重點(diǎn)梳理了案卷制作中的易錯點(diǎn)，以提醒
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深入開展黨史學(xué)習(xí)教育，力求黨史學(xué)習(xí)教育氛圍更濃、參與者更多、學(xué)習(xí)成效更好；二要落實(shí)新措施，在“融”上下足功夫，持續(xù)深入開展黨建與業(yè)務(wù)融合
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。加大對專賣管理轉(zhuǎn)型升級的推動力度。推進(jìn)信用體系建設(shè)提速增效，推進(jìn)管服融合向縱深發(fā)展，推進(jìn)專賣管理信息化向更高水平邁進(jìn)，加快專賣管理轉(zhuǎn)型升級步伐。加大對電子煙市場
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中幫助煙草部門避免遭遇冰雹等天氣的危害。市財產(chǎn)保險公司就政策性農(nóng)業(yè)保險對提升該市防災(zāi)減災(zāi)工作水平，實(shí)現(xiàn)氣象與保險、煙草的融合式發(fā)展方面進(jìn)行了探討，提出有益意見和建議。
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“人員全覆蓋”，宣讀統(tǒng)籌《云南中煙管理大綱》及《云南中煙管理大綱解讀與指引》內(nèi)容，通過“融合解讀、實(shí)踐對標(biāo)、前瞻思考”三個模塊進(jìn)行全面解讀。
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;有效地預(yù)防病蟲害的發(fā)生和蔓延。三是強(qiáng)化黨建和業(yè)務(wù)深度融合?；鶎狱h組織要充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘的作用，將黨日活動開在田間地頭，讓黨員成為服務(wù)煙農(nóng)的“行家里手”，切切實(shí)實(shí)
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用好平臺全面學(xué)。堅持線上線下相結(jié)合，主動適應(yīng)媒體融合發(fā)展趨勢，用好學(xué)習(xí)強(qiáng)國、中國煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院和工作群等線上學(xué)習(xí)平臺，利用碎片化時間每日開展線上學(xué)習(xí)。四是緊扣主題
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內(nèi)管人員對各縣級局、卷煙營銷中心、物流配送中心、財務(wù)部門的卷煙經(jīng)營業(yè)務(wù)工作進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查是否嚴(yán)格按照相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保合規(guī)管理與業(yè)務(wù)工作深度融合。二是召開卷煙規(guī)范
