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部署和要求，嚴(yán)格對照檢查內(nèi)容和檢查標(biāo)準(zhǔn)，從制度建立、制度執(zhí)行、日常監(jiān)管、民主管理、責(zé)任追究5個方面，對2010年6月以來重大決策、重要人事任免、重大項目和大額
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和駕乘人員等信息及時準(zhǔn)確登記，由辦公室統(tǒng)一開具派車單，區(qū)域外由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，嚴(yán)禁無記錄私自出車；要求公車日常用油規(guī)范和公車維修規(guī)范
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，管理監(jiān)督亮特色?？冃Э己藦?qiáng)管理，典型示范重引領(lǐng)，體系建設(shè)女子促規(guī)范，民主管理順民意。
五是抓創(chuàng)建，爭先進(jìn)位有載體。創(chuàng)建紅土先鋒崗
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，增強(qiáng)員工民主管理意識。
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，縣煙辦負(fù)責(zé)人、師宗縣煙草專賣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子、各栽煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委書記、煙葉站站長，縣煙草公司專賣辦和生產(chǎn)經(jīng)營科全體人員參加了會議
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，爭得他們對推進(jìn)煙草行政執(zhí)法工作理解、支持和配合。
三是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)。由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，專賣科牽頭，成立學(xué)習(xí)小組。定期對全體執(zhí)法人員進(jìn)行服務(wù)型行政執(zhí)法培訓(xùn)
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;進(jìn)一步完善主體明確、層級清晰的崗位責(zé)任制，對主管、分管和具體工作人員任務(wù)進(jìn)行層層分解，不斷增強(qiáng)干部員工履職盡責(zé)的責(zé)任心。
三是與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合。認(rèn)真落實廉潔從政
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值班制度和匯報制度。每天安排一名主要領(lǐng)導(dǎo)帶班和一名具體值班負(fù)責(zé)人、一名值班人值班，確保汛期期間安全渡過。同時，要求值班人員保持24小時通訊暢通，并定點(diǎn)定時向主管
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本次審核的6個審核小組由江西中煙主管部門領(lǐng)導(dǎo)及各直屬單位分管領(lǐng)導(dǎo)分別擔(dān)任組長，成員由各單位部門的骨干人員組成。審核小組歷時1個月的時間，對5家直屬單位、2個中心、15個部
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整改任務(wù)落實到人、責(zé)任到人、追究到人，保障整改措施到位，做到不留死角、不留尾巴、不留隱患?！ ? 五是打好“責(zé)任追究拳”。嚴(yán)格執(zhí)行安全工作“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰組織誰負(fù)責(zé)
