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采購部依據(jù)審定的采購方案，開始與各供方簽訂合同。每一份合同的編輯、修改、定稿都凝聚著采購人員的汗水，每一頁紙上的蓋章簽字，都是一份沉甸甸的“軍令狀”。特別是在
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，是張玉仲連續(xù)一個(gè)月每周都來超市“打卡”的付出——有時(shí)是幫魏桂解決系統(tǒng)登錄問題，有時(shí)是教她怎么修改商品信息，甚至在自己休息時(shí)，接到魏桂的咨詢電話
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，與設(shè)計(jì)、建設(shè)單位反復(fù)論證修改項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)方案、施工方案后，2022年5月18日，新廠正式動(dòng)工建設(shè)。事非經(jīng)過不知難，成如容易卻艱辛。技改
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;的故障診斷硬功夫和"庖丁解牛"的維修改造真本領(lǐng)。于無聲處扎根 ? 在平凡中 積蓄力量2014年，王晨羽正式踏入沈陽卷煙廠卷包車間。憑借自身對機(jī)械的熱愛，他
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，做好實(shí)施貫標(biāo)工作的策劃、組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查和評價(jià)，組織編寫、修改、實(shí)施質(zhì)量體系文件；下發(fā)《煙廠貫徹實(shí)施2000版質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)考核辦法》，實(shí)施內(nèi)部
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期的操作經(jīng)驗(yàn)，迅速作出判斷：并非機(jī)械故障，而是參數(shù)設(shè)置未隨旺季訂單調(diào)整所致。他當(dāng)機(jī)立斷修改系統(tǒng)參數(shù)，十分鐘后，設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)
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開發(fā)新產(chǎn)品，對省內(nèi)外煙草市場信息進(jìn)行綜合分析，發(fā)現(xiàn)市場有需求后，于是抓住機(jī)遇，潛心配方，幾經(jīng)修改，很快試制出外觀和吸味較好、很有
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，每一處修改都飽含著思索。這是衡水市局（公司）物流工作人員對精準(zhǔn)與高效刻入骨髓的執(zhí)著堅(jiān)守，他們不滿足于現(xiàn)狀，不斷追求卓越。在平凡的崗位上
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;“這實(shí)質(zhì)上是歐盟在未經(jīng)條約修改的情況下創(chuàng)設(shè)新稅種?！敝行×闶凵倘后w憂心忡忡。歐洲便利店聯(lián)盟主席弗朗索瓦·杜布瓦指出：“我們70%的營業(yè)額依賴煙草銷售，突然的政策變化可能導(dǎo)致
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別，共同研究如何加強(qiáng)草本霧化電子煙監(jiān)管、避免醫(yī)療器械污名化的舉措。2025年，國家藥監(jiān)局醫(yī)療器械標(biāo)準(zhǔn)管理中心修改《2020-2021年醫(yī)療器械分類界定結(jié)果匯總》，對第二
