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，此舉更好的滿足了客戶訂貨需求，科學(xué)地開(kāi)展貨源供應(yīng)，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)電話訂貨模式向客戶自主訂貨模式的轉(zhuǎn)變，真正做到了公平、公正、公開(kāi)。
（
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、比較或獎(jiǎng)懲時(shí)，做到有據(jù)可依，公平、公正，達(dá)到激勵(lì)個(gè)人、促進(jìn)工作。
總結(jié)：績(jī)效管理作為企業(yè)人力資源管理的重要手段，是企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)
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降級(jí)、降檔，定級(jí)時(shí)剔除被收購(gòu)品牌銷量，做到劃分類別公平公正。
解決營(yíng)銷人員明知卷煙被收購(gòu)?fù)饬?。但沒(méi)有采取有效措施的問(wèn)題。營(yíng)銷人員對(duì)區(qū)域市場(chǎng)情況最熟悉，如果被
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”的“自我監(jiān)督，營(yíng)造公平、公正的卷煙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境”的宗旨，開(kāi)展了“平羅縣煙草專賣局（公司）自律小組知識(shí)競(jìng)賽”。通過(guò)這次競(jìng)賽，讓我更
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，給予煙農(nóng)更多的支持；嚴(yán)格規(guī)范煙葉收購(gòu)流程，實(shí)現(xiàn)煙葉公平、公正收購(gòu)，切實(shí)保證煙農(nóng)的經(jīng)濟(jì)利益。
2、完善基礎(chǔ)設(shè)施，改善煙葉生產(chǎn)條件
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；五是有成功經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)；六是懂得舍即是得的領(lǐng)導(dǎo)；七是懂得授權(quán)與控制的領(lǐng)導(dǎo)；八是公平、公正的領(lǐng)導(dǎo)；九是心胸寬廣的領(lǐng)導(dǎo)；十是
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由煙草部門操縱形成的價(jià)格同盟。還有要在緊俏貨源分配上要切實(shí)做到公平公正等等，只要涉及零售客戶利益的事都要按規(guī)定辦，要經(jīng)得起各種檢驗(yàn)。
之二：堅(jiān)持稍緊平衡
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局（營(yíng)銷部）薪酬分配制度進(jìn)行重新審核，設(shè)定員工收入上、下限，防止員工間收入差距過(guò)大。二是任人唯賢，人才選拔任用堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則
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“兩個(gè)至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀，嘗試在貨源供應(yīng)滿意度等方面有明顯提升。
1、提升客戶盈利水平。堅(jiān)持量從價(jià)走的貨源投放策略，堅(jiān)持公平、公正和公開(kāi)的貨源供應(yīng)原則，
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（二）扎實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)，解決現(xiàn)代終端建設(shè)的根本問(wèn)題。
1.搭建公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，保持良好市場(chǎng)狀態(tài)，零售戶能夠誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，守法
