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一種自然影響力；發(fā)揮榜樣的身教、品德的熏陶、情操的感染等潛移默化的作用，使廣大部屬自覺(jué)地產(chǎn)生敬佩與信賴，從而產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力、向心力和感召力，
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的建立，就是希望通過(guò)不同方式不同內(nèi)容使企業(yè)員工多方面的受到企業(yè)文化熏陶，從而形成企業(yè)文化凝聚力。
二、賦予企業(yè)文化新內(nèi)涵。優(yōu)秀的企業(yè)文化總能以其特有的感染力和感召力
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和事感動(dòng)了企業(yè)員工，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力；同時(shí)從從工作環(huán)境、身心健康、家庭幸福等方面提升員工幸福感。通過(guò)建立員工健身活動(dòng)室，組建籃球隊(duì)、羽毛球隊(duì)、瑜伽訓(xùn)練班和棋
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，甚至還可能摧毀員工對(duì)企業(yè)的擁護(hù)以及企業(yè)的凝聚力?？?jī)效考核的初衷就是通過(guò)系列考核激勵(lì)客戶經(jīng)理工作的積極性和主動(dòng)性，但事實(shí)上，由于考核存在這樣那樣的問(wèn)題，
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；搞好協(xié)調(diào)配合，不斷增強(qiáng)機(jī)關(guān)凝聚力，涉及多個(gè)科室的工作，應(yīng)主動(dòng)聯(lián)系協(xié)商，做到團(tuán)結(jié)且步調(diào)一致，妨礙團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，
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;提高單位凝聚力和向心力，提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。
結(jié)束語(yǔ)：總之，新員工為基層行業(yè)單位增添了新的血液，增添新鮮活力。如果能對(duì)他們實(shí)行有效的管理
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了與員工的距離，提升了企業(yè)的凝聚力。二是堅(jiān)持圍繞解決作風(fēng)“一攬子”問(wèn)題建章立制。針對(duì)“五多”問(wèn)題，黨組提出了“一攬子”解決方案，按照“精簡(jiǎn)、高效、必須、務(wù)實(shí)
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;就是對(duì)外人不放心。也有老板會(huì)挑選培養(yǎng)自己的親戚，使之成為自己的后備力量，或任其有選擇性發(fā)展。
親情在整個(gè)大家庭中是一種凝聚力，而要真正能轉(zhuǎn)化出來(lái)這種力量
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地活躍了員工思想，豐富了員工業(yè)余生活。一系列企業(yè)文化活動(dòng)的開(kāi)展，也增強(qiáng)了員工的主人翁責(zé)任感、凝聚力。同時(shí)，茂名市局（分公司）
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企業(yè)文化的激勵(lì)協(xié)調(diào)功能，全方位調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主動(dòng)性，努力增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和活力，激發(fā)員工與時(shí)俱進(jìn)和奮發(fā)有為的創(chuàng)造精神，不斷豐富企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵
