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，確保煙用物資按時(shí)就位，督促合作社組織集中運(yùn)輸車輛和煙農(nóng)代表到煙站統(tǒng)一購(gòu)買或領(lǐng)取煙用物資，運(yùn)輸?shù)酱搴鬅熮r(nóng)分散領(lǐng)取，確保煙用物資有序發(fā)放。要抓好
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煙農(nóng)專業(yè)合作社提前與生石灰生產(chǎn)廠家或單位做好溝通協(xié)調(diào)，組織煙技員對(duì)所有種煙病害發(fā)生狀況進(jìn)行摸底建檔，再將相關(guān)情況反饋至煙農(nóng)，并指導(dǎo)廣大煙農(nóng)使用生石灰調(diào)節(jié)地塊土壤
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局（分公司）積極邀請(qǐng)村兩委、合作社、煙農(nóng)代表、生產(chǎn)技術(shù)骨干和黨員代表開(kāi)展座談交流，廣泛征求生產(chǎn)技術(shù)與服務(wù)意見(jiàn)，找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)，持續(xù)改進(jìn)工作
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，積極協(xié)調(diào)地方政府、村委會(huì)和煙農(nóng)專業(yè)合作社加快推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，幫助種煙大戶解決好種煙土地落實(shí)難的問(wèn)題；及早協(xié)調(diào)供應(yīng)商發(fā)配煙葉生產(chǎn)物資，嚴(yán)格物資驗(yàn)收、入庫(kù)
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;兩家煙葉公司能夠?qū)⒕C合體和家庭農(nóng)場(chǎng)建設(shè)工作納入全年重點(diǎn)工作，出臺(tái)相應(yīng)實(shí)施方案，克服種種困難，積極與煙農(nóng)、地方政府、合作社溝通，開(kāi)動(dòng)腦筋
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過(guò)程中，堅(jiān)持“雙線”考核，合作社對(duì)助收人員進(jìn)行考核管理，隆陽(yáng)區(qū)煙草專賣局（分公司）對(duì)合作社、重點(diǎn)關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行考核管理，
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，在鄉(xiāng)村振興全局中找準(zhǔn)煙葉發(fā)展方位，建設(shè)了桃源縣盤塘煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體，臨澧縣王化村產(chǎn)業(yè)綜合體，逐步探索形成“煙草+龍頭企業(yè)+合作社
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烘烤，嚴(yán)禁長(zhǎng)時(shí)間低溫變黃。嚴(yán)格督促和檢查考核。縣級(jí)局對(duì)各煙葉站煙葉采烤工作分階段開(kāi)展督查考核。各煙葉站對(duì)片區(qū)技術(shù)員嚴(yán)格檢查考核，并指導(dǎo)合作社對(duì)職業(yè)烘師的技能水平、烘烤標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行
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，實(shí)行支部書記帶頭抓、其他干部分塊管、黨員帶頭發(fā)展，采取“公司+煙站+集體經(jīng)濟(jì)合作社+經(jīng)營(yíng)主體（煙戶）”模式，
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效率等方面都比傳統(tǒng)方式高很多,有效杜絕傳統(tǒng)方式漏噴和重噴現(xiàn)象,大大提高了工作效率,使得煙葉病蟲(chóng)害預(yù)防更加經(jīng)濟(jì)安全高效,而且是咱公司依托合作社免費(fèi)推廣給煙農(nóng)使用,既減輕了病蟲(chóng)害防治負(fù)擔(dān),也減輕了煙農(nóng)
