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煙草在線專稿 歲月悄悄流逝，不知不覺(jué)中又到了一年一度的元旦佳節(jié)。各位老板都抓住元旦這一美好的銷售黃金周期了嗎？聊天中得知有的老板在忙活著盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存，合理
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周期；另一方面，工廠各職能部門、車間同心協(xié)力，提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
聽(tīng)：“滴鈴鈴”、“滴鈴鈴”，此起彼伏的電話聲、手機(jī)聲混雜
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客戶宣傳保持合理庫(kù)存的意義及重要性，使客戶訂購(gòu)的卷煙既能滿足一個(gè)周期的銷售需求，又不會(huì)使庫(kù)存卷煙產(chǎn)生脫銷，同時(shí)兼顧總量、結(jié)構(gòu)檔次兩個(gè)方面的平衡；
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訪員就可以確認(rèn)該戶無(wú)人，按照正常的流程進(jìn)行操作就可以了。一經(jīng)確認(rèn)后，該戶這個(gè)周期就會(huì)成為“訪銷失敗戶”，而無(wú)法拿到卷煙。這在一定程度上會(huì)造成客戶在農(nóng)忙期間卷煙
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相關(guān)的ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）系統(tǒng)，以及與產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)相關(guān)的PLM（產(chǎn)品生命周期管理）系統(tǒng)處在最上層，與服務(wù)網(wǎng)緊緊相連
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的設(shè)備也并非“滿堂彩”。
“一般來(lái)說(shuō)，進(jìn)口設(shè)備價(jià)格昂貴，是國(guó)產(chǎn)同類設(shè)備的1.5倍，且供貨周期長(zhǎng)，需要一年以上”，上海煙機(jī)公司
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的科學(xué)性。要建立健全品牌生命周期評(píng)價(jià)辦法，準(zhǔn)確判斷轄區(qū)內(nèi)不同品牌規(guī)格所處的生命周期，針對(duì)導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期分類制定培育政策和培育方案，積極協(xié)同
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了保護(hù)作用。因?yàn)閷Ｙu執(zhí)法人員在履行市場(chǎng)監(jiān)管這一重要職能時(shí)，如果是沿襲按線路和周期巡查零售戶的工作模式進(jìn)行走訪檢查，首先是開(kāi)展的市場(chǎng)檢查工作會(huì)流于形式，脫離工作
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;每一個(gè)預(yù)算周期開(kāi)始都要進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)置，指標(biāo)分配部門權(quán)限工作量大且重復(fù)。我們需要將上年度的基礎(chǔ)設(shè)置直接過(guò)渡到下一個(gè)預(yù)算周期，允許修改設(shè)置，既可以減輕
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同期，今年節(jié)后社會(huì)庫(kù)存較大，卷煙動(dòng)銷緩慢，主要原因?yàn)?#xff1a;一是去年12月底停訪周期同比減少一周，社會(huì)庫(kù)存未得到充分消化，年末
