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”。主要依托“海上打私智控平臺”建設(shè)，通過集成第三方雷達(dá)、光電、AIS、北斗等更多外部數(shù)據(jù)，從時間范圍、空間范圍、船舶檔案、船舶營運(yùn)等多維度研判分析。——陸上“智能卡
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策略，外部力量便趁虛而入。他據(jù)此向委內(nèi)瑞拉政府提交專家報(bào)告，主張將“煙草薩滿保護(hù)區(qū)”納入國家公園規(guī)劃，不僅保護(hù)文化多樣性，更保護(hù)一種“生態(tài)決策
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”，甚至“一次不用跑”，極大提升了服務(wù)體驗(yàn)。在外部，通過多種渠道開展法制宣傳教育，增強(qiáng)零售戶的守法意識。利用“12313”“96313”熱線，
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社區(qū)服務(wù)，積極展現(xiàn)負(fù)責(zé)任的企業(yè)形象，以此贏得更廣泛的社會認(rèn)同，為營銷工作的開展?fàn)I造和諧、有利的外部環(huán)境。優(yōu)化市場狀態(tài)、推動營銷高質(zhì)量發(fā)展是一項(xiàng)持之以恒的戰(zhàn)略任務(wù)
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”。主要依托“海上打私智控平臺”建設(shè)，通過集成第三方雷達(dá)、光電、AIS、北斗等更多外部數(shù)據(jù)，從時間范圍、空間范圍、船舶檔案、船舶營運(yùn)等多維度研判分析。——陸上“智能卡
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堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也為新一年的發(fā)展蓄勢賦能。一、前期經(jīng)營在“變”與“穩(wěn)”中運(yùn)行過去三個季度，卷煙市場在復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境下運(yùn)行，呈現(xiàn)出“總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有變、變中承壓
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僅為外部人行道的60%，一氧化碳濃度低于國標(biāo)的1/3；周邊商鋪員工表示“再聞不到煙味”。與歐美開放式戶外禁煙不同，日本用“物理封裝”把二手煙鎖進(jìn)可控體積
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分析，并提出針對性的監(jiān)管措施，以不斷萎縮其經(jīng)營能力并持續(xù)遏制對卷煙零售市場的影響，為實(shí)現(xiàn)行業(yè)“卷煙上水平”創(chuàng)造外部環(huán)境。一、卷煙違法經(jīng)營大戶的內(nèi)涵及特點(diǎn)當(dāng)前
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了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。從重慶中煙整體布局來看，新廠區(qū)的投運(yùn)完善了公司產(chǎn)能布局，黔江新廠憑借柔性生產(chǎn)能力，進(jìn)一步完善了生產(chǎn)布局，為重慶中煙拓展外部市場、探索創(chuàng)新
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美元），占非油氣稅收的約7%。在經(jīng)濟(jì)面臨外部壓力的背景下，這部分穩(wěn)定財(cái)源對平衡預(yù)算具有重要意義。更重要的是，通過打擊走私和逃稅，
