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管理，增強駕駛員遵章守制、遵紀守法的自覺性，雨雪和霧霾天氣外出車輛必須配足車輛隨用滅火器、警示牌、防滑鏈、三角木等工具，及時保持通訊暢通，確保
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精益為主題的改善理念導(dǎo)入、價值流分析、綠帶知識、黑帶技能和DMAIC項目輔導(dǎo)等培訓(xùn)和指導(dǎo)講座30多期次，受訓(xùn)學(xué)員達1000多人次。同時，廣西中煙還通過改進與創(chuàng)新工具的整合
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四個管理點，總結(jié)存在分公司管理考核偏軟、基層煙站執(zhí)行偏弱、技術(shù)員服務(wù)不到位，煙農(nóng)不按技術(shù)操作等問題，制定解決對策，利用管理工具，
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真實水平的數(shù)據(jù)，為2015年卷煙投放奠定堅實基礎(chǔ)。
要充分利用手中的現(xiàn)代化工具，發(fā)揮主觀能動性，各片區(qū)客戶經(jīng)理要互相配合，共同
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工作日內(nèi)得到審核或回復(fù)。此外，為了方便客戶溝通交流，各市局（公司）還利用QQ、微信等各種即時通訊工具或自媒體，建立了零售客戶QQ群和微
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、應(yīng)急燈、三角木、防滑鏈等工具外，應(yīng)廣大駕駛員要求，及時配備藥箱、護手霜、創(chuàng)可貼、云南白藥氣霧劑、酒精、繃帶紗布等應(yīng)急處置物品，為突發(fā)情況自救和基本護理提供條件
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SPC統(tǒng)計工具和六西格瑪方法，對影響質(zhì)量成本因素進行系統(tǒng)化分析，形成長效分析改進機制，持續(xù)深入開展工藝革新、標準化維修、課題研究、QC攻關(guān)和精益改善等活動
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意識和學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力。
通過各小組成果展示和資料評審，評審員指出了各小組在QC活動程序、工具運用等方面存在的問題，各小組表示將對存在的問題進行改進，以更完善
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到位。再次，實施精益質(zhì)量，持續(xù)提升質(zhì)量保障能力。借助SPC等工具，突出基于數(shù)理統(tǒng)計的質(zhì)量控制方法應(yīng)用，對生產(chǎn)過程進行精確測量、控制和改進
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案頭工具書，不斷加強日常學(xué)習(xí)，切實提高學(xué)法、知法、守法、用法水平，營造機關(guān)辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的良好法治環(huán)境。
配合憲法日普法活動
