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白天、夜晚滾動(dòng)檢查和不規(guī)律抽查，提高執(zhí)法覆蓋面，使不法分子摸不清專賣執(zhí)法規(guī)律，在根源上保證卷煙市場(chǎng)秩序。
抓住重點(diǎn)區(qū)域“關(guān)鍵點(diǎn)”。聯(lián)合交通部門加強(qiáng)對(duì)車站
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抽查”七個(gè)重點(diǎn)關(guān)口。
六是圍繞專業(yè)化分級(jí)散葉收購目標(biāo)任務(wù)，完善站點(diǎn)基礎(chǔ)實(shí)施建設(shè)。
七是嚴(yán)格考核。將等級(jí)合格率、等級(jí)純度、品種純度、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)目標(biāo)及專業(yè)化分級(jí)散葉收購的工作措施
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三是抓好安全檢查不放松。采取白天檢查與晚間抽查相結(jié)合、專項(xiàng)檢查與全面檢查相結(jié)合的方式，安全負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，各科、室（部）負(fù)責(zé)人、安全員共同參與
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從重點(diǎn)品牌增配人手，保證開箱補(bǔ)貨速度。三是對(duì)輔庫分揀區(qū)及PTL分揀區(qū)規(guī)范操作流程，增強(qiáng)抽查力度和頻次，有效降低分揀差錯(cuò)率。
每天配送前，公司
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經(jīng)營不規(guī)范情況的出現(xiàn)，內(nèi)管組要利用日常監(jiān)管、同級(jí)監(jiān)管規(guī)范內(nèi)部人員經(jīng)營行為。內(nèi)管人員要采取市場(chǎng)走訪、實(shí)地檢查和抽查等方式對(duì)送貨到戶、貨源投放策略、高價(jià)位卷煙經(jīng)營等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，
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;對(duì)食堂的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、生熟品管理進(jìn)行抽查，狠抓安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)排查出的安全隱患整頓落實(shí)情況進(jìn)行了跟蹤檢查。
四是加強(qiáng)管理，適應(yīng)園區(qū)安全管理新
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制度建設(shè)，對(duì)涉及面廣、政策性強(qiáng)、群眾關(guān)注度高的制度，建立和完善協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制，明確牽頭部門和責(zé)任分工；加大監(jiān)督檢查力度，通過自查、抽查
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和重點(diǎn)業(yè)態(tài)進(jìn)行隨機(jī)抽查，并對(duì)檢查結(jié)果予以實(shí)名通報(bào)。
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，參會(huì)人員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)，對(duì)干部選拔任用工作及新任用干部進(jìn)行了民主評(píng)議。之后，考核組通過與干部職工個(gè)別談話、查閱資料、抽查勐海縣局（
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物流中心目標(biāo)考核中，各物流中心要按照本實(shí)施意見的安排把握好任務(wù)落實(shí)，采取定期自查、階段抽查、標(biāo)準(zhǔn)評(píng)議等方式，及時(shí)總結(jié)工作開展情況，推進(jìn)全省行業(yè)精
