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;轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路。
一天，已接近中午十二點(diǎn)。一位男士急匆匆地走進(jìn)劉旭立的旭發(fā)超市，直奔酒類專柜，拿起兩瓶雙溝青花瓷酒，又到煙類專柜拿了兩盒黃鶴樓
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不離人。下午，當(dāng)宣傳活動(dòng)接近尾聲，廣場僅剩下煙草一家時(shí)，他們才撤點(diǎn)離去，“收兵回營”?？h城一位姓張的市民說：“煙草局來的最早
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，占全縣的22%，經(jīng)營戶896個(gè)，占全縣的45%，年卷煙銷售計(jì)劃任務(wù)5760大箱，占到了全縣的48%，接近一半的計(jì)劃任務(wù)。這種
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企業(yè)文化建設(shè)中的能動(dòng)性，讓員工與企業(yè)組織的文化對(duì)話成為一種常態(tài)。因此，第三方力量的介入在企業(yè)文化落地的過程中，更接近于“例外”，其是對(duì)企業(yè)與員工就隱性
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萬箱以上，占到焦油量8mg/支及以下的低焦油卷煙總銷量的占比接近80%；重點(diǎn)品牌焦油量6mg/支及以下的低焦油卷煙銷量高達(dá)40萬箱以上，占到焦油量6mg/支及
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，那也是接近800億人民幣的一筆大數(shù)額。不支持“農(nóng)民消費(fèi)帶動(dòng)說”的人認(rèn)為，800億孤立的聽起來是一個(gè)大數(shù)字，但以全國人口來統(tǒng)計(jì)根本算不得什么，在國內(nèi)占
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，其二類煙銷量規(guī)模接近70萬箱，在二類煙市場競爭中的占有率保持在30%左右，仍然以全面領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)仍然牢牢捍衛(wèi)著二類煙市場領(lǐng)跑者的地位；除了二類煙銷量規(guī)模保持
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，縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及公路沿線接近30%。
（三）無證經(jīng)營業(yè)態(tài)多樣化。無證經(jīng)營業(yè)態(tài)依次表現(xiàn)為便利店、食雜店、其他（流動(dòng)攤點(diǎn)、小窗口、飯店、禮品店
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，上面的稱呼中帶有“鴨”字的都是“唐老鴨”的稱呼中引申出來的。唐老鴨的稱呼來源于多年前那個(gè)風(fēng)靡兒童世界里的那個(gè)卡通片，依據(jù)是他說話的沙嗓聲很接近唐老鴨的配音演員發(fā)出的聲音
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接近，因?yàn)樗缓染凭拖矚g罵人，但卻和我的關(guān)系特別好，逢著飯點(diǎn)兒，還會(huì)強(qiáng)行拉我喝兩杯，但工作期間不能喝酒，為此也沒少被
