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。三是明確工作要求，要求試點(diǎn)單位盡快成立工商聯(lián)合工作小組，具體負(fù)責(zé)工商卷煙整托盤聯(lián)運(yùn)工作方案的制定及實(shí)施工作；由紅河州局（公司）
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點(diǎn)，各處積水基本排完，險(xiǎn)情得到有效控制。當(dāng)天下午，服務(wù)中心組織施工隊(duì)對(duì)落水管及大廳天花板進(jìn)行了維修。晚上8點(diǎn)，對(duì)修繕后的落水管進(jìn)行了試水測(cè)試
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，嚴(yán)格按照修建標(biāo)準(zhǔn)施工，最大程度為當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)創(chuàng)造更加便利的條件。
在德州煙葉工作站，檢查組現(xiàn)場(chǎng)觀看了站點(diǎn)建設(shè)、基地單元建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)、五小工程建設(shè)
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，工程進(jìn)度快，工程管理規(guī)范，工程建設(shè)創(chuàng)造性地開展工作，在較短的120天時(shí)間整個(gè)水源工程的主體工程建設(shè)已完成，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年施工當(dāng)年見效
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，師宗縣局（分公司）召開專題會(huì)議，統(tǒng)一思想，提出煙葉品種規(guī)劃種植實(shí)施工作的具體方案和措施，組織人員下鄉(xiāng)摸底，
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控制（SPC）的應(yīng)用和FCRI質(zhì)量改進(jìn)模式的建立與完善項(xiàng)目的精益質(zhì)量管理實(shí)施工作，針對(duì)性地將工作做得更細(xì)致，更完善，為該廠精益管理工作
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火災(zāi)事故；加強(qiáng)對(duì)外來施工單位的安全管理，嚴(yán)禁違章操作，違章動(dòng)火，對(duì)不具備消防安全條件的要責(zé)令改正；是否開展消防安全宣傳教育，
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，嚴(yán)格按國家有關(guān)安全法律法規(guī)要求對(duì)特種設(shè)備、消防設(shè)施設(shè)備、防雷設(shè)施設(shè)備進(jìn)行年檢、校驗(yàn)，確保企業(yè)重點(diǎn)區(qū)域設(shè)備設(shè)施和工作現(xiàn)場(chǎng)的安全。三是抓好外來施工作業(yè)相關(guān)方的安全監(jiān)管，
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和交通、施工安全管理工作為重點(diǎn)，以加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)、安全隊(duì)伍建設(shè)、安全文化和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為基礎(chǔ)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，運(yùn)用精細(xì)化安全管理模式，
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，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門在厲行勤儉節(jié)約和反對(duì)鋪張浪費(fèi)方面的監(jiān)督作用。履行工作職責(zé)。貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)決定，負(fù)責(zé)分公司厲行節(jié)約嚴(yán)控成本費(fèi)用工作的具體組織實(shí)施工作；
