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”所走過的歷程及對未來持續(xù)推進(jìn)的思考。
會(huì)后，阿里巴巴1688舉行了專題溝通會(huì)，就網(wǎng)釆業(yè)務(wù)跨系統(tǒng)對接、滿足核心需求等方面與湖南中煙進(jìn)行深入探討，并共同
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，并選留了煙葉樣品。
作為紅塔集團(tuán)大理卷煙廠的核心原料基地，巍山縣馬鞍山今年仍然種植紅花大金元品種。
查看紅大品種田間表現(xiàn)
選留煙葉樣品
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營銷人員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
二是積極運(yùn)用“135”工作法，進(jìn)一步發(fā)揮客戶經(jīng)理作為卷煙營銷的核心資源作用，進(jìn)一步發(fā)揮市場經(jīng)理既抓業(yè)務(wù)又帶隊(duì)伍的“兵頭將尾”作用
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項(xiàng)，授予在生產(chǎn)、管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)、服務(wù)、文化等領(lǐng)域，通過創(chuàng)新活動(dòng)，提升單位的核心競爭力，經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益顯著成績的單位或個(gè)人。近期，
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，選取2016年上半年核心品類II（零售價(jià)200-300元/條卷煙）銷量前6000名客戶投放，銷量前2000名每戶投放3/條，
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一是“制”。要求客戶經(jīng)理按照要求具體劃分核心客戶與潛力客戶，每次拜訪客戶之前，制定一份詳細(xì)的訪銷計(jì)劃，排好走訪次序，把準(zhǔn)當(dāng)日訪銷客戶數(shù)、品牌
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為核心，切實(shí)抓好成熟采烤工作，確保生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高端的煙葉原料。
檢查現(xiàn)場
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的引導(dǎo)。以金圣品牌明碼標(biāo)價(jià)、卷煙陳列為重點(diǎn)，明確經(jīng)典規(guī)格陳列要求，打造一批金圣核心終端，引導(dǎo)客戶主動(dòng)推介，以點(diǎn)帶面樹立品牌形象。
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線下相結(jié)合，專家講授、案例分析與研討交流相結(jié)合的形式。培訓(xùn)內(nèi)容包括煙草成分管控，減害降焦研究進(jìn)展及關(guān)鍵核心技術(shù)（CO、HCN、NNK、揮發(fā)性羰基物等）
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非法流入，護(hù)“底線”。堅(jiān)持把“嚴(yán)防、嚴(yán)堵、嚴(yán)查”作為工作核心，充分發(fā)揮聯(lián)合辦案機(jī)制，加強(qiáng)與其他執(zhí)法部門的執(zhí)法聯(lián)系，強(qiáng)化案件線索收集與大要案查處工作
