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調(diào)查情況見下表：
4、育苗設(shè)施項目運行使用情況。隨著煙葉種植規(guī)?；潭忍岣吆同F(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)深入推進，煙葉育苗方式逐步從粗放分散型向商品化、集約化轉(zhuǎn)變，育苗
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調(diào)查五戶農(nóng)戶農(nóng)藥使用情況，放蜂區(qū)煙農(nóng)明顯減少了防治蚜蟲的投入。
表5 放蜂區(qū)與未放蜂區(qū)吡蟲啉使用情況表
從表5可以看出，隨機調(diào)查5戶煙農(nóng)，吡蟲啉等殺煙蚜
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，一個是專賣管理監(jiān)督科，負責(zé)煙草證相關(guān)申請的辦理，另一個是市場監(jiān)管稽查隊，負責(zé)監(jiān)督檢查煙草證的使用情況。一項工作兩個部門管理，極容易造成一些
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數(shù)據(jù)的來源、流轉(zhuǎn)過程和使用情況，增強了數(shù)據(jù)提供方和使用方之間的信任。通過該平臺的建設(shè)和應(yīng)用，佛山煙草專賣局實現(xiàn)了在保障數(shù)據(jù)隱私安全的前提下，與外部數(shù)據(jù)的互通
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。以全國勞動模范陳方清為牽頭人，著力打造清廉車組，配送車上“用心用情服務(wù)客戶，不拿群眾一針一線”的標語，每天都在踐行，2個配送車組
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、學(xué)中干”，實現(xiàn)思想引領(lǐng)與業(yè)務(wù)提升的雙向促進。二、注入人文溫度，用情感連接替代說教灌輸青年員工不愿向組織傾訴，并非缺乏信任，而是擔心被誤解、被
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用情用力書寫共富先行的精彩答卷。
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，仍需跋山涉水。貫徹落實全會精神，乘勢而上譜寫“十五五”發(fā)展新篇，要擔當盡責(zé)強黨建、堅定不移守底線、持之以恒重創(chuàng)新、全力以赴提質(zhì)效、用心用情激活
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;實現(xiàn)物流費用的部門核算，例如我們的物流資產(chǎn)管理是以部門為單位，設(shè)定各部門資產(chǎn)管理員隨時掌握資產(chǎn)的全部信息和使用情況。（二）費用執(zhí)行算的清
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，詮釋著基層工作人員“用心做事、用情服務(wù)”的初心。筆墨“花式”暖，家常話里傳政策“政策不用說得繞，家常話講明白，群眾才好用得上。”花姐的筆墨“花式
