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在規(guī)范經(jīng)營的前提下，堅持稍緊平衡、有序調(diào)控、均衡投放、以價促量，在全縣打造“七匹狼”優(yōu)勝重點品牌，提升品牌價值，提高客戶實際盈利水平。
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客戶經(jīng)理：劉雅星
工作觀點：提升盈利水平，做好品牌培育是重點
說到品牌培育工作，大家都不陌生，這項工作不僅是我們煙草商業(yè)企業(yè)
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“兩個至上”的行業(yè)共同價值觀，嘗試在貨源供應(yīng)滿意度等方面有明顯提升。
1、提升客戶盈利水平。堅持量從價走的貨源投放策略，堅持公平、公正和公開的貨源供應(yīng)原則，
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的庫存是提升客戶盈利水平、降低客戶卷煙經(jīng)營風(fēng)險的有效途徑。日常市場走訪中客戶經(jīng)理應(yīng)及時關(guān)注客戶卷煙庫存，加大調(diào)控力度，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，保持各類卷煙合理存銷比
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品牌卷煙的陳列，提高零售終端客戶的推薦能力，進(jìn)而逐步提高盈利水平，盈利水平的提高將大大提升零售終端客戶卷煙品牌培育的積極性。零售戶做生意都是為了利潤
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存在。規(guī)范零售客戶經(jīng)營行為，營造公平競爭、守法經(jīng)營的市場環(huán)境，提高零售戶的經(jīng)營能力和盈利水平，實現(xiàn)零售客戶自我管理水平提升，顯得尤為重要
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卷煙經(jīng)營意識、卷煙銷售支持、卷煙盈利水平。開展現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)，著力提升卷煙營銷能力、規(guī)范零售客戶經(jīng)營行為需要以“軟硬結(jié)合、統(tǒng)籌兼顧”為主要策略。一方面，現(xiàn)代卷煙零售
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品牌培育、庫存管理、貨源供應(yīng)等知識的培訓(xùn)，有效的轉(zhuǎn)變零售戶的經(jīng)營方式，提高自身的盈利水平。
做好服務(wù)終端建設(shè)。提高服務(wù)意識，創(chuàng)新服務(wù)形式，深化
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有關(guān)品牌培育、庫存管理、貨源供應(yīng)等知識的培訓(xùn)，有效的轉(zhuǎn)變零售戶的經(jīng)營方式，提高自身的盈利水平。
做好服務(wù)終端建設(shè)。提高服務(wù)意識，創(chuàng)新服務(wù)形式，
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。精心服務(wù)，就是要求不斷提高自身素質(zhì)，提高精細(xì)化的服務(wù)水平，圍繞提高客戶的銷量、結(jié)構(gòu)和盈利水平提供精細(xì)化、個性化、具體化的服務(wù)，處處體現(xiàn)精確、細(xì)心
