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，營造企業(yè)良好的安全文化氛圍，構(gòu)建了企業(yè)安康家園，筑牢了企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展基礎(chǔ)，發(fā)揮了各班組各崗位在安康杯活動中的作用，實(shí)現(xiàn)了以文化促安全
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，做出亮點(diǎn)、閃光點(diǎn)；五是抓好安全工作，筑牢安全生產(chǎn)防線，搞好隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化技能培訓(xùn)，不斷提升員工素質(zhì)水平。
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水平。
一是嚴(yán)守區(qū)域防線。密切關(guān)注周邊地區(qū)涉煙違法動態(tài)，對客運(yùn)站、物流倉庫、高速出口等重點(diǎn)部位進(jìn)行蹲守監(jiān)控，嚴(yán)打無證運(yùn)輸，筑牢區(qū)域防線，扎緊
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拜訪從“次數(shù)”向“深度”上的延展。
據(jù)悉，師宗縣局（分公司）圍繞筑牢“穩(wěn)”的基礎(chǔ)、下足“進(jìn)”的功夫，在卷煙營銷“促銷量、提結(jié)構(gòu)、增貢獻(xiàn)
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管理，扎實(shí)推進(jìn)精準(zhǔn)采購、精準(zhǔn)供應(yīng)，努力提升采購績效。會議要求，一要筑牢夯實(shí)規(guī)范基礎(chǔ)，持續(xù)細(xì)化完善制度，嚴(yán)格運(yùn)作程序，
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煙葉收購均價(jià)；加強(qiáng)溝通，提高煙葉物流效率，營造優(yōu)質(zhì)的煙葉收購環(huán)境。
四是強(qiáng)化安全意識，筑牢基礎(chǔ)。切實(shí)履行安全“一崗雙責(zé)”制，
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筑牢圍墻強(qiáng)專賣。以多查煙辦案為目標(biāo)，切實(shí)落實(shí)“強(qiáng)專賣、聚合力、建中隊(duì)”要求，盡快提升金溪專賣管理效能，確?！凹偎椒恰本頍煷驌舫尚黠@改觀。為本地卷煙銷售
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、市場價(jià)格維護(hù)、終端消費(fèi)引導(dǎo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以市場化取向改革為指引，完善客戶認(rèn)證機(jī)制。
二是筑牢規(guī)范經(jīng)營防線，保障卷煙市場規(guī)范有序。認(rèn)真落實(shí)《“兩煙”非法流通治理
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責(zé)從嚴(yán)，強(qiáng)化主體責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任；強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，筑牢安全保障線、警示線、控制線、高壓線。一是強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防管理。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)各主體
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，推動復(fù)合型人才梯隊(duì)建設(shè)邁上新臺階，為云南中煙和集團(tuán)發(fā)展提供人才支撐，為云產(chǎn)卷煙發(fā)展筑牢煙葉原料戰(zhàn)略資源根基。
相關(guān)鏈接：紅塔集團(tuán)原料部門
