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“六禁一控”要求納入對(duì)各直屬單位的年度業(yè)績(jī)考核，健全規(guī)范管理的約束機(jī)制，2014年又將建立健全“六禁一控”管理制度及其運(yùn)作機(jī)制列入2014年規(guī)范管理工作計(jì)劃，
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話語(yǔ)權(quán)占比更大，進(jìn)一步促進(jìn)配送到戶工作標(biāo)準(zhǔn)化。
四是用精益管理驅(qū)動(dòng)企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)。修定辦公用品、低值易耗品等管理制度，嚴(yán)格落實(shí)市局（公司）接待
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;強(qiáng)化責(zé)任及考核，科學(xué)合理的修訂和完善各項(xiàng)管理制度，不斷提升廉潔從業(yè)水平，從工作到生活全方位規(guī)范和約束員工的行為，促進(jìn)全員爭(zhēng)做公道正派、愛(ài)崗敬業(yè)
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；第二步，根據(jù)零售戶分類管理制度，制定市場(chǎng)檢查計(jì)劃；第三步，按照檢查計(jì)劃“帶著問(wèn)題查市場(chǎng)”，實(shí)地查找異常原因，
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三是加強(qiáng)創(chuàng)新、拓展平臺(tái)，切實(shí)把服務(wù)員工的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。完善溝通反饋機(jī)制和職工合理化建議、職工代表提案管理制度，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部下基層聯(lián)系制度和與職工談心制度
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》、《易地技改項(xiàng)目監(jiān)督管理辦法》等32項(xiàng)管理制度，持續(xù)推行明示與承諾制、易地技改人員廉政承諾制，制度建設(shè)水平進(jìn)一步提升。二是圍繞“廉政教育”重點(diǎn)，打牢思想基礎(chǔ)
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和電子郵件系統(tǒng)安全管理。綜合運(yùn)用管理和技術(shù)措施，做好安全防護(hù)工作，消除安全隱患。建立健全相應(yīng)的安全管理制度，加強(qiáng)技術(shù)防護(hù)，健全安全防范體系
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科技管理制度，加大科技投入力度，全面激發(fā)創(chuàng)新活力。二是加強(qiáng)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，全力扶持山東煙草研究院發(fā)展，加快煙葉生產(chǎn)技術(shù)中心建設(shè)，濰坊煙葉
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的分析研究員工的需求，企業(yè)管理制度與實(shí)際還存在不適應(yīng)的問(wèn)題，不敢直面問(wèn)題，缺乏解決問(wèn)題的勇氣與魄力；二是企業(yè)制度的不完善，企業(yè)用人制度還
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廉政意識(shí)，一是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行出勤管理制度，以嚴(yán)的紀(jì)律、實(shí)的作風(fēng)維護(hù)企業(yè)形象。二是要深入推進(jìn)中央“八項(xiàng)規(guī)定”落實(shí)，
