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管理、多方式結(jié)算的業(yè)務(wù)模式，幫助客戶解決進(jìn)銷存管理、零消結(jié)算等實際問題，帶動單體便利店、小商超、食雜店、煙酒店等終端走向現(xiàn)代化。
強(qiáng)化終端建設(shè)成效。漯河市
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、90后游客占比近50%，開始主導(dǎo)出境旅游市場格局。
那么，“走向世界”的中國游客是怎樣的？當(dāng)下，社會在進(jìn)步，人類文明在推進(jìn)
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和長遠(yuǎn)實現(xiàn)的“時間表”和“路線圖”，其中的每一個標(biāo)志性目標(biāo)的確定，使扶貧攻堅的未來走向變得清晰可見。由此，扶貧攻堅的各項舉措向著深度、廣度加速推進(jìn)，
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相機(jī)市場就是一個降維打擊的典型案例：
曾經(jīng)號稱技術(shù)領(lǐng)先相機(jī)市場10年的伊士曼柯達(dá)公司破產(chǎn)，取代它的是聚集數(shù)碼技術(shù)的尼康相機(jī)；后來尼康公司也慢慢走向衰落
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，告別粗放管理，逐步走向精實管理，助推卷煙市場監(jiān)管工作上水平呢？筆者談?wù)勛约旱膸c認(rèn)識。
一、“APCD”工作法實施前專賣市場監(jiān)管
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、瞬時參與、即興完成的新興業(yè)態(tài)，正在逐漸引領(lǐng)我們的日常生活走向更加便捷、更加利民和更加主動吸引我們的身邊事、身邊物、身邊人。
每個人都是這個新興業(yè)態(tài)下的積極參與者、主動問詢者和幸福
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一步一步走向前，收獲就離我們不遠(yuǎn)了。
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后做生意，就這樣他一步一步地走向了成功的彼岸。
找差距補(bǔ)不足
修老板是一個懂得反思的人，他經(jīng)常將自己的店鋪與其他的店鋪進(jìn)行比較，在比較中發(fā)現(xiàn)自己存在
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;就要按照戰(zhàn)略布局和優(yōu)先方向，堅持以點帶面、從線到片有序推進(jìn)，聚焦“五個出口基地、三個實體公司、兩個重要平臺”，對確定的“六大戰(zhàn)略”走向加緊布局和綜合推進(jìn)
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和感激?？粗菍夏攴驄D走向過磅處的身影，馬永峰對我說：“老年人不容易，多賣倆錢吧！”當(dāng)我正納悶?zāi)呛邢銦煹臅r候，只見他猛然像想起
